琳琳3岁了，她自己非常喜欢芭比娃娃，就认为所有人都喜欢芭比娃娃。这体现了幼儿思维（）的特点。

A．泛灵论

B．自我中心

C．不可逆性

D．缺乏守恒

艾琳化妆品公司

艾琳 ・ 格拉斯纳曾在一家大公司当过地区部经理，工作是一流的。离开了这家大公司后，便开始经营她自己的化妆品公司。她购买了一套化妆品配制流水线，租用了一个旧仓库，安装了一套小型的化妆品灌瓶与包装生产线。三年过去了，艾琳的化妆品公司初见成效，格拉斯纳小姐打算拓展她的产品，增添生产线，建立分销网络。她采取了以下步骤：

第一步、她准备了一份使命报告书。她写道：“艾琳化妆品公司准备生产一套化妆品系列，在美国东北部通过百货商店与专业商店分销上市”，她还建立了长期目标，第一，成为意大利香水在美国市场的一个主要代理人;第二，只销售高级化妆品;第三以高收入顾客为主要销售对象。

第二步、去银行贷款。银行问她经营有何独到之处，她回答说，第一她只批发给独家经销她的产品的那些百货商店和专业商店;第二，在圣诞节旺季到来的三个月之前来采购的话，在价格上打对折，甚至更优惠;第三、建立一种内部制度，所来采购的订单要先核实信用，在装货起运之前才在价格上标出适当的折扣.她一回到厂里就对运输室管理人员说：“你绝对不可以在业务部认可之前运走任何东西。”

第三步、格拉斯纳小姐一确认所需要的资金到位了，就着手具体计划。她特别想达到的第一个目标是在5座大城市开设自己的经销办事处。确定明年6月1日开业。

第四步、为公司设下的另一个目标是下一年度，销售额应达到3百万美元。她的销售部经理认为这个目标是不现实的。格琳斯纳问生产部经理，如果所有的生产线都上马，能否完成3百万的定单任务，生产部经理说这得等他核准了生产能力的各项数字后才能答复。格拉斯纳又和律师和销售部经理联系，商讨如何加快5个新的经销办事处的开业，而他们都强调开业前还有许多准备工作，她有点失望。

第五步、格拉斯纳决心把她的一些职权委派给那些主要部门的经理们.她逐一落实要达到的目标。她给出生产部经理下达的目标是：每月生产一万只产品，破损率降低到5%，工薪支出保持在预算的50万元以内。那些经理提出了许多异议。格拉斯纳说，“你只要尽力而为就是了”。到了年终，生产部完成了头两个指标。

根据上面的案例，请回答下面的问题：

1、艾琳化妆品公司的销售管理工作中有没有充分调动人的积极性？

2、这家公司下一步发展将面临什么样的间题？它需要领导人采用怎样的管理模式？

A.移情

B.反移情

C.自我披露

D.同理心

学。当她还是学生时就非常关注歧视和社会公正问题，同时参加了反对核武器的活动。请从以下选项中选出可能性更高的选项： 选项A：琳达是一个银行出纳。 选项B：琳达是一个银行出纳，同时是一个活跃的女权主义者。 当卡尼曼和特沃斯基让86个人回答以上问题时，超过90%的人选择了第二个选项，认为琳达是一个女权主义者的银行出纳。 实际上，第二个选项包含在第一个选项中，其发生概率肯定小于前一个选项的概率。这个例子属于_______。

者是当着众人的面侮辱别人，还喜欢挖苦下属的工作表现，对下属的穿着品头论足。下属反馈说，在科琳娜手下工作时很难保持尊严。最终，科琳娜丢了工作，因为她甚至在经理会议上对高管们无礼，总经理以及其他人发言时，她在一旁发电子邮件，埋头做自己的事情。这家公司总经理要是早点注意到科琳娜的无礼就好了，各个层级的员工都遭受过科琳娜的无礼对待，直到总经理也遭到科琳娜的无礼对待后，该公司才作出了解雇科琳娜的决定。科琳娜对她的所作所为毫无察觉，对公司的决定大为惊讶。她对上司、下属和同级都不尊重，终于遭到报应。科琳娜离开时，员工们拍手称快。 以下分析中，错误的是哪一项？

A、科琳娜跟很多员工一样，盲目地认为是他们的自大、无礼让他们获得成功。然而，如果科琳娜足够聪明的话，她应在某个时刻明白：是“尽管未尊重别人，我还是成功了”，而不是“因为我不尊重别人，所以我成功了”。

B、科琳娜必须认识到一个员工的成功建立在友善对待他人的基础上，必须在自己的个人修养上达到有人情味，而不是冷漠自大。

C、科琳娜有上进心，能为公司带来更多的收益，其他的都不重要。

D、科琳娜必须认识到，哪怕拥有再精湛的技能、再强大的信心，也是徒劳的，因为你无法走得更远。无礼者终将自食其果，这是我们能够与那些青云之上的人分享的最重要的，也是唯一的教训。

A.柯南道尔

B.哈代

C.巴尔扎克

D.J.K.罗琳

A.纠缠与疏离

B.联合对抗

C.倒三角

D.三角缠

A.理想角色

B.领悟角色

C.表现性角色

D.功利性角色