题目内容
（请给出正确答案）
项目的重大里程碑实质()，在项目实施过程中，一定要保证里程碑进度。
A业主要求的项目竣工进度
B工程项目领导者要求的进度
C雕刻在工程奠基碑上的进度
D项目完成过程中重要关键进程的标志性进度
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根据项目重大里程碑的实质意义，项目重大里程碑通常有可能()被确定。
A在签订商务合同时
B在编制项目战略计划时
C在编制项目的实施计划时
D在任何时候
A.工作分解结构
B. 排列图法
C. 责任分配矩阵
D. 里程碑计划
A.工作分解结构
B. 排列图法
C. 责任分配矩阵
D. 里程碑计划
A.项目启动
B.项目计划制订
C.项目可行性分析
D.项目收尾
A.最终确定项目章程
B.接收项目资金以开始执行
C.获得发起人和干系人的批准
D.执行干系人管理策略
(1)、项目经理在项目初期就制定项目时间表，主要体现了项目范围中的()要素。
A、项目关系人
B、项目时间
C、项目参与人
D、项目所需资源
(2)、在朝阳公司，项目经理在初期要确定项目的范围。项目范围一般不包括()。
A、该项目将涉及谁
B、该项目将涉及什么事情
C、该项目将花费多长时间
D、该项目将获得什么利益
(3)、部门经理对项目中存在的风险进行分析并采取相应的措施应对风险，风险分析属于项目生命周期中的()阶段。
A、项目启动
B、项目计划制订
C、项目可行性分析
D、项目收尾
(4)、位于公司层面的项目管理部收集整个公司范围内所有项目的项目周报和项目里程碑报告，并通过数据汇总与分析，计算项目TQC(进度、质量和成本)偏差情况，然后根据偏差情况采取相应的措施。这一阶段属于项目生命周期中的()阶段。
A、项目的监督和控制
B、项目计划制订
C、项目启动
D、项目收尾
(5)、朝阳公司已逐步建立起自己的项目管理体系，在项目的收尾阶段需要撰写()。
A、任务说明书
B、项目企划书
C、项目总结报告
D、职位描述书
A.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程
B.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭的工作过程
D.工程项目策划的实质是知识管理的过程
E.工程项目策划针对项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证
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