事业单位工作人员绩效考核流程的起点应该是()。
A.组织战略与目标
B.部门目标与行动计划
C.岗位设置
D.考核指标设计
- · 有4位网友选择 D,占比50%
- · 有2位网友选择 A,占比25%
- · 有1位网友选择 B,占比12.5%
- · 有1位网友选择 C,占比12.5%
A.组织战略与目标
B.部门目标与行动计划
C.岗位设置
D.考核指标设计
团队绩效考核的前提有()。
A组织使命与团队目标
B明确考核内容
C设计考核流程
D确认考核客体
A、确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→分解组织目标与确定岗位职责→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度
B、分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度
C、设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→建立考评指标的考评尺度
D、确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序
绩效合同是()
A.在绩效指标确定之前,由主管与员工共同商定员工的绩效考核周期内的绩效指标和行动计划。
B.在绩效指标确定之后,由主管与员工共同商定员工的绩效考核周期内的绩效目标和行动计划。
C.在绩效指标确定之前,由主管与员工共同商定员工的绩效考核周期内的绩效目标和行动计划。
D.在绩效指标确定之后,由主管与员工共同商定员工的绩效考核周期内的绩效指标和行动计划。
A.用于搜集考核指标
B.纵列是组织的各个部门,横列是核心指标
C.需要区分驱动责任和结果责任
D.连接战略地图卡表和绩效考核表的桥梁性工具
A.确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
B.确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
C.确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
D.确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
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