某奶制品企业鲜奶产品细菌含量指标的过程能力指数为0.5,作为咨询人员,为企业提出的咨询建议应是(
A.分析影响过程能力的主要因素,建立质量控制点
B.强化质量检验,采取纠正与预防措施
C.全数检验,剔除不合格品或进行分级筛选
D.立即停止生产,查明系统原因,进行工艺改进或技术改造
A.分析影响过程能力的主要因素,建立质量控制点
B.强化质量检验,采取纠正与预防措施
C.全数检验,剔除不合格品或进行分级筛选
D.立即停止生产,查明系统原因,进行工艺改进或技术改造
A.402
B.482
C.588
D.488
A.采用计件工资制的岗位,其薪酬结构中浮动工资的比重较大
B.在设计中要重点考虑不同工作性质和不同薪酬等级间的差别
C.对企业绩效直接影响越大的生产岗位,其薪酬结构中固定薪酬的比重也应当越大
D.不同行业的同一类型工作岗位,薪酬结构会因行业特点的不同而有所区别
A.最终用户一顾客规模一产品应用一用户要求
B.产品应用一用户要求一顾客规模一最终用户
C.最终用户一产品应用一顾客规模一用户要求
D.用户要求一产品应用叶最终用户一顾客规模
A.事业部内部中层领导的任命建议权
B.事业部内部员工绩效考核与岗位调配权
C.事业部的生产经营权
D.事业部的利润分配权
A.有职、有责、无权的职位,将无法正常开展工作
B.有职、无责、无权的职位,应该考虑进行精简
C.有职、无责、有权的职位,能有效地调配资源
D.有职、有责、有权的职位,能够有效地开展工作
A.产品导向观念
B.销售导向观念
C.市场营销导向观念
D.社会市场营销导向观念
A.SWOT分析矩阵法
B.GE矩阵法
C.内外部矩阵(IEM)法
D.战略地位与行动评价矩阵法
A.市场渗透
B.市场开发
C.产品开发
D.多角化经营
E.多元化
A.有利于加强对组织的控制
B.有利于经营指令的有效传递
C.集权程度不受领导方式的影响
D.过度集权有可能降低组织的灵活性
E.过度集权可能会影响员工的积极性
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