题目内容
（请给出正确答案）
A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B.找出偏差 采取纠偏措施
C.施工成本目标的逐层分解
D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制”相关的问题
该施工企业为控制工程造价和进一步降低费用，在项目管理目标责任书中要求项目经理部降低成本10%。该项目经理拟对设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。分析时将土建工程部分划分为四个功能项目，各功能项目评分值及预算成本见下表。
问题：
(1)用价值工程原理说明提高价值的途径。
(2)求出本工程各分部工程的评价系数、成本系数和价值系数。
(3)用价值工程试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。
(4)如本案例是用增值法理论进行成本控制，主要是对哪三个费用值进行分析?
施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划。制定了项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。
项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案：A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34;B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34。项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：
施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。
问题
1.施工单位签约合同价是多少万元?建筑工程造价有哪些特点?
2.列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位)，并确定最终采用哪种方案。
3.计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元?在成本核算工作中要做到哪“三同步"?
4.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?
A. 143kPa
B. 166kPa
C. 159.1kPa
D. 171kPa
问题
施工单位的做法是否正确？说明理由。
若施工单位将该批钢材用于工程造成质量问题，其是否没有责任？说明理由。
监理工程师的行为是否正确？若监理单位将该批钢材用于工程造成质量问题，其是否应承担责任？说明理由。
若该批钢材用于工程造成质量问题，建设单位是否有责任？说明理由。
建设单位现场管理代表要求监理单位赔偿相应损失是否合理？说明理由。
材料的损失由谁承担？试验费由谁承担？
A.项目经理办公室
B.采购管理部
C.各子项目管理部
D.预算管理部
A.预测是在项目施工前估计所需的总费用
B.分析是对比较结果的分析，以确定偏差的原因
C.采取适当措施纠偏是控制工作的核心
D.检查是对项目进展的跟踪，以确定偏差的严重性
A.施工合同
B.工程保修合同
C.合同约定
D.质量检测标准
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
