题目内容
（请给出正确答案）
A．因操作不当引起的设备停机时间≤2小时/月
B．每月工件报废率≤1%
C．及时完工率=100%
D．员工离职率≤5%
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“某工厂在实行绩效考核中，采用关键绩效指标法设定考核指标。以下是一生产车间的绩效指标中的部分内”相关的问题
A．方案制定过程中，所依据信息收集的齐全性
B．对人力资源需求与供给预测方法的适用性程度
C．公司各部门主管及相关管理人员对其相关部分的意见和建议
D．公司决策者对规划中提出的预测结果、行动方案和建议的利用程度
A．4500
B．33500
C．26700
D．34000
A．经过与客户反复讨论，采用首先解决瓶颈问题，继而步步深入的方案
B．将本咨询公司为同行业同类别企业所设计的成功方案直接套用，简单方便
C．根据诊断结果，采用“头脑风暴法”产生最佳方案
D．根据企业的管理现状，采用先试点，取得一定成效再推广的方案
A．对企业的现有人力资源现状进行分析，确定岗位的标准要求，在此基础上拟定岗位的任职条件
B．对岗位工作特征进行分析，确定岗位的目标责任和主要工作内容，在此基础上拟定岗位的任职条件
C．对岗位价值进行分析，确定岗位的价值标准，在此基础上拟定岗位的任职条件
D．对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在岗人员的情况进行调查，在此基础上拟定岗位的任职条件
A．上海地区经济发达，人均GDP、人均可支配收入位居全国前列，而且是全国的金融中心
B．上海作为一个开放口岸，历史悠久，思想开放，能迅速接受国外先进的金融产品和服务
C．上海不仅是经济中心，而且教育文化发达，聚集了大批高学历、高素质的职业化人才
D．上海虽然有众多的本地金融企业，但从规模、管理水平、市场营销能力等方面都无法与花旗银行等国际巨头相匹敌，这些国际金融巨头不会遇到激烈的竞争
E．上海的城市化进程较快，城市管理水平位居全国前列，政治、经济生活平稳
A．档次价格策略
B．尾数价格策略
C．低价渗透策略
D．声望价格策略
E．季节价格策略
A．资料分析法一般不单独适用，往往和其他职务分析方法结合使用
B．现场观察法比较适宜对从事体力劳动和事务性工作的职务进行分析
C．工作循环周期长、工作状态不稳定的职务，适宜采用工作写实法
D．在主管人员对所分析的职务比较了解时，适宜采用主管上级分析法
E．访谈法运用面广，但工作成本较高
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