题目内容
（请给出正确答案）
A.开发组织绩效计划，然后以此为基础制订高层管理团队的个人绩效计划
B.依据组织绩效计划制订部门绩效计划，再以此为基础制订目标管理团队的个人绩效计划
C.依据部门绩效计划，制订部门内员工的个人绩效计划
D.组织类型的不同，绩效计划体系分级开发的基本流程也不同
参考答案
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B.政府绩效计划体系比企业绩效计划体系更强调协同性
C.企业绩效计划体系比政府绩效计划体系更强调协同性
D.保障整个系统围绕战略全面协调是制定绩效计划体系的关键点
B.反馈信息主要用于管理人员的培训和开发，而不能直接用于薪酬和晋升决策
C.该计划主要适用于管理人员，而不是一线员工
D.可以将360度绩效反馈计划作为一种绩效评价或考核的方式在整个组织内推行
B.教学型辅导者对于在一线工作的员工特别有帮助
C.学习型辅导者更加喜欢提问和倾听，而不是直接告诉员工如何做
D.对那些承担新责任、从事全新的或非常规项目的员工来说，学习型辅导者非常有帮助
B.首先，应当对公司高层管理者进行绩效评价，进一步得到一般员工的绩效评价
C.其次，通过对员工绩效的汇总，结合部门相关工作的完成情况，就可以准确地对部门管理者的绩效进行评价
D.最后，结合各部门的绩效表现和公司的整体表现，就可以对公司高层管理者的绩效进行相对全面的评价
B.如果评价对象认为评价主体没有按照科学的或既定的程序进行评价，则有权提起申诉
C.如果评价对象认为评价主体用于评价的信息不真实、不可靠，可向申诉机关提起申诉
D.如果评价对象认为评价主体所用的评价指标不合理，或者评价方法不科学或不符合本部门的实际，可以向申诉机构提起申诉
B.关键绩效指标对绩效管理系统的牵引方向不明确
C.关键绩效指标强调对过程的监控，而忽视了结果
D.关键绩效指标强调战略性
B.它必须建立在有效的绩效管理体系基础之上
C.它一旦开始实施就不应再修改
D.它应当被作为总薪酬体系的一部分加以实施
B.绩效管理是一个完整的过程
C.绩效管理是绩效考核的一个过程
D.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
E.两者毫无关系
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