整体变更控制主要关注于()
A.引起变更的影响因素以及当这些影响因素发生时,确定变更已经发生并整理实际的变更
B.维持基准计划的完整性,集成产品和项目范围并跨知识领域协调变更
C.整合来自项目上的不同职能专业的项目交付成果
D.建立一个变更控制委员会来审查项目的整体变更
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A.引起变更的影响因素以及当这些影响因素发生时,确定变更已经发生并整理实际的变更
B.维持基准计划的完整性,集成产品和项目范围并跨知识领域协调变更
C.整合来自项目上的不同职能专业的项目交付成果
D.建立一个变更控制委员会来审查项目的整体变更
A. 影响导致变更的因素,确定已发生的变更并管理实际发生的变更
B. 比较实际项目指标和项目管理计划
C. 整合从项目的不同职能专业部门交付来的结果
D. 设立一个变更控制部门来监控所有的项目变更
A.整体更控制只针对较大的变更,而不必针对较小的变更
B.整体变更控制要针对所有变更,无论大小
C.整体变更控制通常由变更控制委员会进行
D.整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求,而不针对各种纠正措施建议
A.对可能引起变更的因素施加影响
B.在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更
C.确保项目的绩效测量基准不发生变化
D.当变更实际发生时对变更进行管理
A、在任何变更被处理前告诉管理层
B、处理确认的变更为必须的,但还保留原进度基准
C、等待所有的变更都出现,再打印出新的进度表
D、仅处理被管理层认可的变更
A、21354
B、34251
C、54312
D、34215
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