CM的基本指导思想是缩短工程项目的建设周期,它采用快速路径(Fast-Track)的生产组织方式,特别适用于那些()。
A.资金充沛,建设单位实力雄厚的建筑工程
B.工期宽松的大型工程
C.规模较小的中小型工程
D.实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程
A.资金充沛,建设单位实力雄厚的建筑工程
B.工期宽松的大型工程
C.规模较小的中小型工程
D.实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程
CM承包模式的基本指导思想是()。
A.减少工程项目的工程造价
B.缩短工程项目的建设周期
C.提高工程项目的施工质量
D.协助工程项目的合同管理
采用CM承包模式的基本指导思想是()。
A.简化合同管理
B.控制工程造价
C.控制工程质量
D.缩短建设周期
CM的基本指导思想是()。
A.加快进度
B.保证施工质量
C.缩短建设周期
D.控制建设投资
CM的基本指导思想是()。
A.保证施工质量
B.缩短建设周期
C.控制建设投资
D.加快速度
CM的基本指导思想是()。
A.缩短工程项目的建设周期
B.提前获得收益
C.减少施工阶段的设计修改
D.利于设备供应工作的组织和管理
建筑工程管理的基本指导思想是()。
A.协调设计各专业之间协调配合的关系
B.增强工程项目的技术水平
C.选定设计单位、商签设计合同
D.缩短工程项目的建设周期
A.动态控制设计进度
B. 调节计划进度与实际进度的改变
C. 缩短了工程项目的建设工期,使部分工程分批投产,提前获得收益
D. 加强与业主、监理单位、科研单位与承包商的协作与配合
A.动态控制设计进度
B.调节计划进度与实际进度的改变
C.缩短了工程项目的建设工期,使部分工程分批投产,提前获得收益
D.加强与业主、监理单位、科研单位与承包商的协作与配合
建设工程项目管理是指组织运用()对建设工程项目周期内的所有工作进行计划组织、指挥、协调和控制的过程。
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