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更多“运营中心各门店对来料小物品、原材料、馅料等进行检验，发现不合格品及时通知运营中心食品安全的第一责任人，各门店不可擅自投入生产使用（）”相关的问题
A.用户在某一一特定时间的需求是未知的
B.生产需要足够的循环时间
C.生产规模及质量难以控制
D.为了维持供应链系统的稳定运行
A.售前、售中、售后因顾客原因产生的费用（不含人身意外、物品丢失等）
B.各门店服装售后服务所用的原材料
C.各门店总台、售后服务处用水和顾客使用的一次性杯子
D.顾客反馈意见或建议时，总台发放的礼品
批发商配送中心运营模式中，配送中心的作用是
A.从供应商处采购原材料、配套零部件后再配送给制造企业
B.仅为制造商或供应商提供物流服务
C.将制造企业生产的成品分销配送给经销商或客户
D.从各供应商处进货并汇总后，再销售给各零售商
A.总行运营管理部为部门负责人
B.总行运营管理部下设中心为各中心负责人
C.分行运营管理部为部门负责人或分管行长或分行行长
D.营业网点为运营主管或支行行长
A.门店分级的策略原则是正向牵引＞治理淘汰，兼顾各管理角色的运营可行性，C/D级门店有一定流动性
B.对于A级门店应该从它们的难点出发，通过权益补贴和倾斜牵引门店发展
C.对15%的C级门店应该通过轻度限制对他们起到警告作用
D.对10%的D级门店应该通过重处罚祈祷震慑作用
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