由管理人员定义,用来衡量组织内部财务、业务流程、客户以及学习与成长等方面的成功程度的测量工具是: ()
A、标杆
B、关键绩效指标(KPIs)
C、企业绩效管理(BPM)
D、平衡计分卡方法(the balanced scorecard method)
A、标杆
B、关键绩效指标(KPIs)
C、企业绩效管理(BPM)
D、平衡计分卡方法(the balanced scorecard method)
B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
E.平衡计分卡是传统业绩评价系统的简单升级
A. 工作分析的结果与表现形式的完备性
B. 评价指标的统一性、各评价指标的统一评价标准、评价技术方法的统一规定的标准化程度
C. 借鉴平衡计分卡财务、顾客、内部业务流程、学习与成长四个方面在战略实施中的思想
D. 与组织内的工作评价系统配套的其他人力资源管理体系的质量
A.财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长
B.评价系统、战略管理系统、内部沟通系统
C.业绩考评系统、财务管理系统、内部流程
D.财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统
A、为确保效率只允许少数参与者
B、在不降低效率的情况下能够扩大会议规模
C、有特定措施保证参与者按照其级别进行参与
D、通过共享用户计算机桌面来形成合作
A、标杆
B、关键绩效指标(KPIs)
C、平衡计分卡方法(the balanced scorecard method)
D、企业绩效管理(BPM)
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!