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更多“若司机多次无正当理由取消订单,将面临扣除服务分及暂停服务的处罚。()”相关的问题
B、重复违规，平台将从司机账户扣除人民币20-100元作为信用违约金
C、平台将对违规司机予以警告，警告后仍拒不改正的，平台将对违规司机予以警告或暂停服务1-7天
D、情节特别严重者，平台将对其永久停止服务
A.留言我司已取件，买家未提供退货商品。并打标‘全额打款商家-ACS’
B.‘客服留言’无法支持买家自行寄回诉求，我司仅支持上门取件，并打标‘平台处理-ACS’
C.提供退货地址，并打标‘同意退货退款，运费买家承担-ACS’
D.打标‘特殊暂停-ACS’
UPS公司雇佣了15万员工，平均每天将900万个包裹发送到美国各地和180个国家。为了实现他们的宗旨，“在邮运业中办理最快捷的运送”，UPS的管理当局系统地培训他们的员工，使他们以尽可能高的效率从事工作。让我们以送货司机的工作为例，介绍一下他们的管理风格。 UPS的工业工程师们对每一位司机的行驶路线都进行了分析研究，并对每种送货、暂停和取货活动都设立了标准。这些工程师们记录红灯、通行、按门铃、穿过院子、上楼梯、中间休息喝咖啡的时间、甚至上厕所的时间，将这些时间输入计算机中，从而给出每一位司机每天中工作的详细时间标准。 为了完成每天取送130件包裹的目标，司机们必须严格遵循工程师设定的程序。当他们接近发送站时，他们松开安全带，按喇叭，关发动机，拉起手剎车，把变速器推到一档上。右臂夹着活页夹，左手提着包裹，右手拿着车钥匙。他们看一眼包裹上的住址把它记在脑子里，然后以每秒穜3英尺的速度快步走到顾客的门前，先敲一下门以免浪费时间找门铃。送货完毕后，他们在回到卡车上路途中完成登录工作。 假设你是为IE工程师，在A快递公司工作，想借鉴上述案例，解决A的送货司机效率低的问题。请使用基础工业工程知识回答下列问题： （1）请详细说明在本案例中所使用的具体的基础工业工程方法。（15分） （2）请结合（1）的具体方法，说明在A公司具体解决送货司机效率低的一般流程。（15分）
B、“我这儿特别堵，过去要很久，您要不取消了吧”
C、“您好，我离您太远了，您取消了重新叫辆离您近的吧”
D、“我还要等一下才能到，你要是赶时间，要不想想别的办法”
B、提前说明道路情况，安抚乘客耐心等待，尽快赶到乘客上车点
C、不可诱导、胁迫、要求乘客取消订单
D、向乘客加价，补贴自己油钱
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