单件小批量生产一般选择通用设备,大批量生产宜选高生产率的()。
A.独立设备
B.高精度设备
C.专业设备
D.不知道
- · 有4位网友选择 A,占比40%
- · 有3位网友选择 B,占比30%
- · 有2位网友选择 D,占比20%
- · 有1位网友选择 C,占比10%
A.独立设备
B.高精度设备
C.专业设备
D.不知道
B.加工精度高
C.工序高度集中,可以大大减轻工人的体力劳动
D.能完成复杂型面的加工
C国太乐厨具有限公司(简称太乐公司)创办于1996年。近20年来,太乐公司运用成本领先战略,迅速提高市场占有率,在国内外享有较高的知名度。 太乐公司集中全部资源,重点发展厨具小家电产品。公司利用与发达国家企业OEM合作方式获得的设备,进行大批量生产,从而获得规模经济优势。在此基础上,公司多次主动大幅度降低产品价格,以致连生产劣质产品的企业都无利可图,在市场上既淘汰了高成本和劣质企业,又令新进入者望而却步。太乐公司实行24小时轮班制,设备的利用率很高,因而其劳动生产率与国外同类企业基本持平。同时。由于国内劳动力成本低,公司产品成本中的人工成本大大低于国外家电业的平均水平。 对于一些成本高且太乐公司自身有生产能力的上游资源,如集成电路等,公司通过多种形式自行配套生产。这样,一方面可以大幅度降低成本,确保质量,降低经营风险,另一方面还可以获得核心元器件的生产和研发技术。而对于一些成本高、自身还不具备生产能力的上游资源,公司由于在其他各环节上成本低于竞争对手,也能够消化这些高成本投入物的价格。 近几年来,C国厨具小家电的销售数量每年递增30%左右,吸引了众多国内外大型家电企业加入。这些企业放弃了原有在大家电市场走的高端产品路线,以中低端的价格进入市场。这些企业认为,在厨具小家电市场,企业销售的都是标准化的产品,消费者大都对价格比较敏感,价格竞争仍然是市场竞争的主要手段。 问题:简要分析太乐公司在C国厨具小家电市场采用成本领先战略的优势。并分别从市场情况和企业资源能力两个方面,分析太乐公司在C国厨具小家电市场实施成本领先战略的条件。
B.对于一些二值化的控制命令和参数,可以采用简单的开关作为输入设备
C.在输入设备中一般都需要“去抖”
D.任何输入设备都不需要“去抖”
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!