搜题
网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
搜题
题目内容 (请给出正确答案)
提问人:网友wsguojin 发布时间:2022-01-07
[单选]

PAEI中的P是指()。

A.企业的行动力

B.规范能力

C.创新和冒险的能力

D.整合人际关系的能力

参考答案
简答题官方参考答案 (由简答题聘请的专业题库老师提供的解答)
查看官方参考答案
网友提供的答案
10位网友提供了参考答案,
查看全部
  • · 有2位网友选择 A,占比20.00%
  • · 有4位网友选择 B,占比40.00%
  • · 有2位网友选择 C,占比20.00%
  • · 有2位网友选择 D,占比20.00%
匿名网友[155.***.***.139]选择了 B
1天前
匿名网友[167.***.***.210]选择了 A
1天前
匿名网友[65.***.***.122]选择了 A
1天前
匿名网友[223.***.***.131]选择了 C
1天前
匿名网友[28.***.***.127]选择了 D
1天前
匿名网友[223.***.***.171]选择了 B
1天前
匿名网友[135.***.***.241]选择了 B
1天前
匿名网友[51.***.***.222]选择了 D
1天前
匿名网友[180.***.***.27]选择了 C
1天前
匿名网友[138.***.***.24]选择了 B
1天前
提交我的答案
登录提交答案,可赢取奖励机会。
更多“PAEI中的P是指()。”相关的问题
第1题
属于外部数据的是()。

A.股东数据
B.供应商数据
C.顾客数据
D.员工数据

点击查看答案
第2题
定性评估法主要采用非财务指标。

A.错误

B.正确

点击查看答案
第3题
标识包括下列()。

A.产品标识
B.产品状态标识
C.可追溯性标识
D.现场标识

点击查看答案
第4题
用能单位可以对能源消费实行包费制。

A.错误

B.正确

点击查看答案
第5题
A公司是某省烟草公司直属的地级市公司,管辖11个县、区烟草公司,烤烟生产和卷烟销售并行发展,在国家现行烟草专卖体制下保持政企合一的管理体制。该公司近年来发展速度很快,每年利润增长率达到l5%左右,是当地财政的主要支柱,年上缴税收占全市财政收入的l/4。公司现任王总经理是在2004年到任的,时值烟草组织体制变革,县、区公司撤消法人资格,市公司成为法人经营主体。
王总到任后,集中精力拓展重点烟叶基地建设和两烟”业务。经过两年的努力,2006年公司生产和销售取得可喜的成绩,得到省公司的认可。但是,随着业务和公司经营规模的发展,王总发现,公司的内部管理存在很多问题,在一定程度上制约了公司的发展。2004年,县、区公司取消法人资格,市公司成为法人经营主体后,县、区公司的主要经营业务权限集中到市公司。按照上级公司的要求,A公司成立了烤烟技术推广、卷烟营销、生产物流、财务结算、人力资源开发等五大职能中心,分别对县、区公司进行管理。这
些职能中心原是A公司的职能部门,不做具体经营业务。在A公司被确定为经营主体后,各部门的职能发生了很大变化,全公司主要经营业务的职责和权限分别收归到了这5个职能中心。如烤烟技术推广中心,不仅负责卷烟和烤烟技术的研发,还负责全系统卷烟和烤烟技术的推广;卷烟营销中心,不仅负责全市烟草市场的管理和拓展,还负责全系统卷烟和烤烟的统一销售;生产物流中心,不仅负责编制全系统的生产计划,组织协调生产,还负责全系统各种专卖物料的统一管理和配送。11个县、区公司主要职责是按生产计划保质、保量组织完成生产任务。
虽然5个职能中心的职能发生很大的变化,但各职能中心内部的组织结构、岗位设置、人员配置基本没变。员工不清楚哪些工作需要请示,向谁请示,又有哪些工作是自己可以决定的。对自已所在的岗位价值究竟有多大,未来晋升方向是什么,员工也没有清晰的认识,更没有部门经理的指导。公司仍存在着工作责任大小一个样、干好干坏一个样、干多于少一个样的现象,员工的积极性和责任心受到影响。
在绩效考核方面,无论是对部门领导还是对员工,其考核内容均为德、能、勤、绩等4个方面。考核标准定性的多、定量的少。部门经理在考核员工时,更多的是凭印象、感情打分,大部分员工考核结果都是优”或良”。因为每次考核结果都差不多,既不影响员工升迁,也不影响员工的工资待遇。部门经理每年都是例行公事,只是将考核结果简单汇总交人力资源开发中心存档。
在用工制度方面,公司整个系统正式在编人员为2000人,因工作需要又受上级公司编制的限制,多年来除正式员工外,还招用了大量不同身份、不同等的三产工和聘用工。截至2006年底,公司整个系统的正式员工、三产工、聘用工分别占总人数的30%、l8%和52%。三种不同身份的员工待遇相差悬殊,即使同一岗位,薪酬水平和福利待遇也不相同,由于同工不同酬,三产员工和聘用员工意见很大,工作责任心和积极性受到一定的影响。面对这些问题,王总经理一筹莫展,希望管理咨询公司帮助解决问题。
问题:
1.A公司人力资源管理工作存在哪些问题?
2.A公司应如何改进绩效考核制度,更好地发挥员工积极性?
3.结合材料,说明职务分析的主要内容及在人力资源管理中的重要性。
4.如果对A公司重新讲行岗位价值评估.应考虑哪些因素?
点击查看答案
客服
TOP
欢迎分享答案

为鼓励登录用户提交答案,简答题每个月将会抽取一批参与作答的用户给予奖励,具体奖励活动请关注官方微信公众号:简答题

简答题官方微信公众号

我知道了
开通会员查看答案
该问题答案仅针对会员开放,请开通会员。
选择支付方式 (温馨提示:支付后,系统将为您自动完成注册)
微信支付
支付宝支付
提示:点击支付即表示你同意并接受《服务协议》和《会员须知
立即支付 已付款,但不能查看答案,请点这里登录即可 > >
请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服

请使用微信扫码支付(元)

订单号:
遇到问题请联系在线客服

扫码关注微信公众号

开通微信扫码登录功能

恭喜您,购买会员成功 系统为您生成的账号密码如下:
重要提示: 请勿将会员账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
发送账号到微信 保存账号查看答案
怕账号密码记不住?建议关注微信公众号绑定微信,开通微信扫码登录功能
重置密码
账号:
旧密码:
新密码:
确认密码:
确认修改
警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

- 微信扫码关注简答题 -
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反简答题会员政策被冻结。您可在“简答题”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
- 微信扫码关注简答题 -