某空调生产企业,2006年销售量4500台,平均销售单价l800元,单位变动成本1200元,固定成本600 000元。
A.1100元
B.1200元
C.1400元
D.1000元
A.1100元
B.1200元
C.1400元
D.1000元
A. 4500
B. 5000
C. 5500
D. 6000
根据上述资料,计算并回答以下问题,在备选答项中选取正确答案。
该企业法人单位数目为()。
A.1
B.2
C.3
D.4
该企业产业活动单位数目为()。A.2
B.3
C.4
D.5
该企业总产出是()万元。A.6000
B.7500
C.8000
D.8500
该企业中间投入是()万元。A.1000
B.2000
C.2500
D.3000
该企业增加值是()万元。A.4500
B.5000
C.5500
D.6000
A.SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁,从而帮助企业做出正确的策略选择
B.通过SWOT分析,明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡
C.当企业内部具有很强的优势,但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取S0策略
D.当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定,且国家的税法进行改革,企业税务有所加重,此时企业可以采取WT策略
A.目前,消费者对于商品的性能、价格等了解越来越透彻,有的消费者对相关产品的熟悉程度甚至超过了其市场业务人员,消费者市场购买正逐渐呈现出专家性的特点
B.消费者购买行为的形成是一个复杂的过程,消费者需求产生购买动机,而后收集信息做出购买决策,产生购买行为
C.消费者的购买行为受多重因素影响,消费者购买行为与企业的产品、价格、促销等密切相关,而且与消费者的个性特征也有一定的关系
D.近年来很多地方的消费者出现了知假买假,索取赔偿的现象,这说明消费者购买行为也具有营利性的特点
A.现实型
B.社会型
C.企业型
D.特殊型
A.因操作不当引起的设备停机时间≤2小时/月
B.每月工件报废率≤1%
C.及时完工率=100%
D.员工离职率≤5%
A.方案制定过程中,所依据信息收集的齐全性
B.对人力资源需求与供给预测方法的适用性程度
C.公司各部门主管及相关管理人员对其相关部分的意见和建议
D.公司决策者对规划中提出的预测结果、行动方案和建议的利用程度
A.4500
B.33500
C.26700
D.34000
A.经过与客户反复讨论,采用首先解决瓶颈问题,继而步步深入的方案
B.将本咨询公司为同行业同类别企业所设计的成功方案直接套用,简单方便
C.根据诊断结果,采用“头脑风暴法”产生最佳方案
D.根据企业的管理现状,采用先试点,取得一定成效再推广的方案
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