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提问人:网友dingludinglu 发布时间:2022-01-06
[主观题]

背景:某企业是一家中等规模的快递公司,由于业务增长果块,公司招聘了60名投递员,这些员工经培训后

上岗。近来发现,自从这些新员工上岗后,频繁出现了一系列的问题:在投递的过程中丢失或损坏包裹;运输工具损坏严重;客户投诉增多。公司希望尽快解决这些问题,责成培训部门对其现状进行分析,并制定确实可行的解决方案。培训部门将此任务交给了高级企业培训师张力,张力在对有关问题进行综合分析之后,认为是由于培训不到位引起的。他按照自己的思路首先进行培训需求分析,并在此基础上制订了培训项目实施计划。您若是张力,请完成他的工作。

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第1题
Horntooth牧场酒店是一家由酒店管理公司运营管理的酒店,该酒店管理公司管理着许多不同公司旗下的中等规模的企业。请问,该管理公司属于什么类型的公司?

A.一线

B. 二线

C. 三级

D. 品牌

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第2题
某公司是一家电子信息企业,在创建后的几年内经员工们不断努力,公司飞速发展。固定资产由100万元猛增到数千万,员工人数也在不断增加,公司规模越来越大,总经理引进了新的管理模式、国外的考核体系和薪酬体系,以便调动员工的工作积极性,推动公司再上新台阶。但实施半年后,情况不佳,先进的管理体系没有实施下去,这让总经理非常困惑。 根据背景资料,回答问题:考核结果的应用范围包括()。

A.调动

B.晋升

C.业绩分析

D.奖金

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第3题
某贸易有限责任公司是一家经营石材雕刻的中等规模的民营企业.主营生产与出口欧美业务,员工多为中等职业技术性人才,1998年初建企业时的一批老员工目前是公司的骨干支柱,2004年随着市场经济规模的不断壮大,公司领导计划引进一批年轻的MBA,12商管理硕士作为第二梯队进行培养,但遭到骨干员工的集体反对。2008年底.随着人民币汇率的持续攀升,出口业务持续萎靡,员工的积极性受到很大影响,队伍的稳定性不断下

A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量

B.工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性

C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率

D.工作丰富化的应用成本较高

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第4题
甲公司是一家规模较小的微视频制作企业,为了保护视频版权,该公司与某网络平台签订合作协议,由该网络平台每年支付固定版权费用,平台会员即可下载受到版权保护的甲公司制作的微视频,则甲公司应对版权风险的措施属于()。

A.风险补偿

B. 风险转移

C. 风险规避

D. 风险对冲

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第5题
甲公司是一家规模较小的微视频制作企业,为了保护视频版权,该公司与某网络平台签订合作协议,由该网络平台每年支付固定版权费用,平台会员即可下载受到版权保护的甲公司制作的微视频,则甲公司应对版权风险的措施属于()

A.风险补偿

B.风险转移

C.风险规避

D.风险对冲

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第6题
来自湖南某院的大三学生小张看到了快递“最后一公里”派送难中蕴含商机,他和5个伙伴一起投资3万多元在学校的学生创业园里开起了快递分投点,代理了一家快递公司在学校及周边区域的收发派送业务。小张为了扩大规模,准备撰写商业计划书,以下()不是关于竞争的分析。
来自湖南某院的大三学生小张看到了快递“最后一公里”派送难中蕴含商机,他和5个伙伴一起投资3万多元在学校的学生创业园里开起了快递分投点,代理了一家快递公司在学校及周边区域的收发派送业务。小张为了扩大规模,准备撰写商业计划书,以下()不是关于竞争的分析。

A、竞争者是谁

B、业务如何

C、与本业务的相似度

D、竞争者的缺点

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第7题
来自湖南某院的大三学生小张看到了快递“最后一公里”派送难中蕴含商机,他和5个伙伴一起投资3万多元在学校的学生创业园里开起了快递分投点,代理了一家快递公司在学校及周边区域的收发派送业务。小张和伙伴共同组建创业团队,下列关于创业团队描述错误的是()。

A.创业团队是由小张倡议组建的,所以小张的股权利益分配应多些

B.创业团队成员应有共同的目标,将企业利益放在第一位

C.创业团队成员应具有强烈的凝聚力和向心力

D.创业团队应建立职责明确的扁平化组织

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第8题
背景: 某行业的上证/深证上市企业A预计在今年3季度初(7月1日)拥有5000万元的流动资产(可以为现金
/符合风险监管要求的资产)规模,预用于3季度其生产风险防控和资产增值。A企业可承受的最大损失为该笔资产规模的年化5%(即资产损失的最大额度是62.5万),但希望获取≥年化8%的额外资产收益率。为了能够达到有效防控风险且资产增值的目的,A企业决定将寻找一家合适的B金融机构合作开发针对这笔资产规模的结构化产品。金融机构B在5月18日接到A企业的合作洽谈后,安排由其金牌经济师2-3人限期1个月内策划针对该产品的计划书,并于6月中旬向决策层提交该计划书进行审批和讨论。(注:金融机构B可以为拥有衍生品交易权的各期交所会员;也可以不是。)

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第9题
回答 81~84 题: T公司是一家民营电子信息企业,1995年创建。在创建后的几年内,在国内外良好的

回答 81~84 题:

T公司是一家民营电子信息企业,1995年创建。在创建后的几年内,在国内外良好的大环境下员工们努力工作,T公司实现了迅速飞跃。公司固定资产由50万元猛增到数千万元,员工也由原来的几个人增加到近百个。随着公司规模的不断扩大,总经理感觉到应该提高公司的管理水平,推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系,想这样来充分调动员工的积极性,以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后,情况并不像他想象的那样好,一些骨干员工纷纷离职,并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上,并没有实施下去,原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化,这让总经理百思不得其解。

根据背景资料,回答下列问题:

第 81 题 我国现有的考核体系包括()。

A.晋升

B.调动

C.奖金

D.工作分析

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第10题
A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模的医药股份公司,在国内拥有十几家分公司和办事处,经济效
益较好,技术研发实力较强,虽然该公司发展较快,但它的绩效管理系统存在很大的问题,特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前,导致企业无法实现跨越式发展.

结合本案例回答以下问题:

(1)该公司可以采取哪些具体的方法分析员工绩效的差距?(6分)

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