成本管理系统化要求()。
A.编制项目成本策划书
B.项目部每月编制成本计划
C.项目部每月编制项目成本实施计划
D.项目资金管理实行收支两条线
E.对项目安全投入编制专项预算
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- · 有1位网友选择 B,占比12.5%
A.编制项目成本策划书
B.项目部每月编制成本计划
C.项目部每月编制项目成本实施计划
D.项目资金管理实行收支两条线
E.对项目安全投入编制专项预算
A.人力成本
B.业务招待费
C.实际发生成本
D.编制目标成本时计划
施工项目()是项目部成本决策与编制计划的依据。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本实施
D.成本控制与调整
A.产值核算区间为上月16日至本月15日,项目部于每月16日统计当月完成产值并于16日填报信息化
B.财务材料出库汇总单需在26日前编制并审批通过,统计日期若为20日之后,需手动改为20日
C.编制财务材料出库汇总单时,其数据必须与当月材料出库单、除商砼外材料采购结算单及除商砼外物资成本账一致
D.业财管理项目,每月27日编制成本收入确认表,总收入及总成本必须与建造合同统计表中数据一致
A.建立本项目经营管理体系及相关制度
B.建立与甲方造价管理及相关部门的业务联系
C.建立与工程所在地造价机构的业务联系
D.编制项目结算策划书
A.中标后15个工作日内
B.开工前5个工作日
C.《施工管理实施策划书》完成后20个工作日内
D.《商务管理实施策划书》完成后10个工作日内
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