装修结算金额可以超过预算审批金额;需严格按照基价表的折后价格进行结算;未在基价表上的项目,双方协商解决()
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A.物资供应结束后20日内,项目物资部门根据月度结算单、采购合同对发包人/供应商/租赁商/分包商编制的涵盖所有业务的最终物资结算书数量、单价、金额进行审核,并做好盈亏分析
B.所有物资采购总结算书需附月度结算单、采购合同、增补协议、盈亏分析表作为审核依据,由供货单位盖章签字确认总结算金额,注明月度结算单作废,取消月度结算单法律效力,完成物资采购总结算书编制
C.在OA平台上的物资采购总结算书网签流程停止使用,不再实施线上审批,需进行纸质版签字审核
D.物资采购结算书完成时限为结束供货90日内,所有物资总结算需严格按照分级会审程序审核
A.支付申请必须有合同审批表、合同、结算单、发票、收据等附件资料
B.结算单需严格按照公司成控部通知的模板填写,未经同意不得擅自修改,结算单需签字齐全
C.发票较多的,可以凭财务一部签收的发票移交表为附件,发票移交表需每页都签字
D.允许只附最近一期的结算,但结算单上不仅要有本次结算金额,还需要有累计结算金额
B.次卡套餐、会员储值款交款当天一次性开具发票可以不写异常开票(结算)审批单
C.实际结算金额与定损需开票金额存在差异,应在客户承诺不退款、超额部分作为该车在4S店的预收维修款后方可提出异常开票申请,经部门经理、财务负责人和总经理审核后方可开具
D.跨月开票需由财务审批后开具
A.超过授权金额宴请
B.严格按照授权金额审核,超过授权金额,需要完成向上审批
C.业务招待费通过拆单符合授权金额内审批
D.业务招待费报销附件包括附件:发票、宴请审批单、消费明细或支付回执(热敏纸需复印)
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