题目内容
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同一工程项目各施工合同段之间应该进行控制点的连测，水准共用点不得少于1个。()
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下列属于实行施工平行承发包对建设工程项目进度控制影响的缺点是()。
A．业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利
B．合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对质量控制不利
C．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
D．业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大
属于施工总承包模式质量控制方面特点的是()。
A．建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B．一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大
C．各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可以减轻业主方管理的工作量
D．若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
A.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量
B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
D.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
【问题】
1．常用的监理组织结构形式有哪几种？若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？
2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件；⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项？并简述其原因。
3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥？应该怎么改正？
4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施
工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处？为什么？
5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：
（1）总监理工程师职责：
①审核并确认分包单位资质；
②审核签发总监办文件；
③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；
⑤签发开工令。
（2）监理工程师职责：
①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；
②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；
③检查确认工序质量，进行检查；
④签发停工令、复工令；
⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。
（3）监理员职责：
①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；
③记好监理日志。
以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当？应该怎么调整？
A、项目负责人
B、施工负责人
C、管理负责人
D、企业法人
施工方的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于()的计划。
A．同一个系统内的同一个层次
B．两个不同系统，但紧密相关
C．两个不同系统，毫不相关
D．同一层次上两种不同系统
A.必要时参加项目的合同评审和承包方的资格审查
B.负责专业之间的衔接
C.负责组织或监督检查设计各阶段的设计评审和设计验证
D.辅助工程项目中规范的采用，并确保使用现行有效版本
E.负责控制设计变更，按设计更改控制程序进行控制
A.质量的好坏很大程度上取决于业主
B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。
E.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
A.各施工过程在同一施工流水段上流水节拍相等
B.相邻施工过程之间的流水步距不相等
C.同一施工过程在各施工流水段上流水节拍相等
D.专业工作队数目与施工过程数目相等
E.各施工流水段间可能有间歇时间
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