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更多“制成室清洁是有计划的，每个区域都明确了清洁频率、清洁工具和清洁标准（）”相关的问题
A.每个战略目标都应有明确的实现时间表
B.战略计划是指帮助企业取得短期竞争的胜利
C.如果一个企业有多个业务单位，则这些业务单位面对的应是不同的市场
D.战略管理的关键词不是动态而是静态的管理，它是一种崭新的管理思想和管理形式
A.每个手术结束后，使用一次性真空吸尘器、拖把和消毒剂对手术室进行清洁与消毒
B. 在手术间或严格控制感染区域的入口处，不要使用带粘贴功能的地垫
C. 每天至少使用医用清洁剂润湿抹布对地面进行湿扫
D. 对吸尘器进行维护和保养，在重点区域配置高效过滤器
E. 对婴儿室或新生儿室的环境表面进行消毒时，避免不必要的消毒剂残留
A.每个手术结束后，使用一次性真空吸尘器、拖把和消毒剂对手术室进行清洁与消毒
B.在手术间或严格控制感染区域的入口处，不要使用带粘贴功能的地垫
C.每天至少使用医用清洁剂润湿抹布对地面进行湿扫
D.对吸尘器进行维护和保养，在重点区域配置高效过滤器
E.对婴儿室或新生儿室的环境表面进行消毒时，避免不必要的消毒剂残留
A.要按照事先划定的调查区域确定每个区域调查样本的数量
B.计划好访问员的人数，每位访问员应访问样本的数量及访问路线
C.每个调查区域配备一名督导人员
D.明确调查人员及访问人员的工作任务和工作职责
E.做到工作任务落实到位，分工可以不明确。
B．保持:将生产现场按岗位划分，建立5S区域划分图，制定对应的定置标准、清洁标准、目视化标准并按标准实施;建立各层级检查计划并按计划执行检查，落实整改与考核;定期开展评比，对突出的岗位和个人给予激励认可;每个季度进行一次整体回顾
C．标准化:制定对应的定置标准、清洁标准、目视化标准并按标准实施
D．提升:根据回顾结果，每个季度选一个区域或机台做提升，对照标杆找差距，制定提升计划
A.所有项目都必须经历5个过程组
B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出
C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组
D.控制变更，推荐纠正措施属于执行过程组
A.门窗应闭合严密
B.门表面应光滑、防吸附、不渗透，并易于清洁、消毒
C.应使用不透水、坚固、不变型的材料制成
D.清洁区和准清洁区与其他区域之间的门应能及时制成
以下关于项目管理过程组的描述不正确的是：（）
A.所有项目都必须经历5个过程组
B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出
C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组
D.控制变更，推荐纠正措施属于执行过程组
A.安全生产“网络化”管理
B.安全生产“网格化”管理
C.安全生产目标管理
D.监管责任“实名制”
B．与业务库房、出入库交接场地、本地守库室、主要通道、装卸区及库区周界等区域有效隔离
C．清分场地每个清分台都应有摄像机进行独立监控和录像，回放图像应能清晰、无盲区地显示交接、清分、打捆等操作的全过程，图像的回放保持流畅
D．监控录像资料至少保存两个月
A.Ⅰ～Ⅳ
B. Ⅰ～Ⅲ
C. Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
D. Ⅱ～Ⅳ
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