你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最
A.建议将其用于所有的(大型与小型的)项目
B.在需要时被用来批准或否决变更申请
C.由项目经理管理,同时他也是委员会的秘书
D.有项目的主要团队成员组成
A.建议将其用于所有的(大型与小型的)项目
B.在需要时被用来批准或否决变更申请
C.由项目经理管理,同时他也是委员会的秘书
D.有项目的主要团队成员组成
A.建议在各种规模的项目中都采用
B.按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求
C.由项目经理管理,项目经理同时担任委员会秘书
D.同主要的项目小组成员组成
A.查看效益管理计划
B.审查假设日志
C.检查工作分解结构
D.询问项目发起人
a. 一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径
b. 在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员
c. 一套自动的项目管理信息系统
d. 经常性的状态评论会议
A.一条适当的获取该产品相关技巧进而知识的途径
B.在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员
C.一套计算机化的项目管理信息系统
D.定期的项目状态评审会议
A.一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径
B.在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员
C.一套计算机化的项目管理信息系统
D.定期的项目状态评审会议
A.实施“自制一购入”分析
B.实施一项市场调查
C.通过RFP向销售商征求建议,用以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源
D.重新审查你获得的有资格的销售商的名单,向选定的销售商分发RFP
A.建立一个有效的团队
B.确定按时完成项目所需的资源
C.与CEO沟通的最佳方法
D.建立严格的项目需求
A.实施“自制一购入”分析
B.实施一项市场调查
C.通过RFP向销售商征求建议,用以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源
D.重新审查你获得的有资格的销售商的名单,向选定的销售商分发RFP
A.实施“自制一购入”分析
B.实施一项市场调查
C.向各承包商发放RFP(方案征集书)征求方案,以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源。
D.重新审查已有的各个承包商的情况,选择其中符合项目要求的承包商并向他们分发RFP(方案征集书)。
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