收展2022版组经理履职考评:直辖组当月达成1+2长险举绩人力,举绩考评得分()
A.10分
B.15分
C.20分
D.0分
- · 有3位网友选择 A,占比37.5%
- · 有3位网友选择 C,占比37.5%
- · 有2位网友选择 B,占比25%
A.10分
B.15分
C.20分
D.0分
A.挂钩项目系数区间为:0.8—1.2
B.各档组挂钩直辖组津贴、辅导津贴
C.各档部挂钩直辖组津贴、直辖部津贴
D.各档区挂钩直辖组津贴、直辖部津贴、直辖区津贴
A.直辖组属员当月FYC连续2次及以上达M人力,每人100元
B.直辖组属员当月FYC达2M人力,每人200元
C.直辖组属员当月FYC达星级人力(含准收展员),每人300元
D.直辖组属员当月FYC达星级会员,每人400元
A.上季度考核达标且直辖组有效人力达成6人,加60分
B.上季度考核达标且直辖组有效人力达成5人,加45分
C.上季度考核达标且直辖组有效人力达成4人,加30分
D.直辖组持证人力不达7人,扣10分
A.实现月度增员,考评得分30分
B.直辖团队月度增员率9%(含)以上,考评得分30分
C.月末持证人力负增长,得分打8折
D.直辖团队月度长险举绩率40%及以上,考评得分30分
A.主管直辖组人员晋升为组经理时,自晋升当月起,按新组经理直辖组当月FYC的一定比例,计发直接培育组津贴
B.当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时,分两次向该主管发放培育组经理奖
C.一处经理直接培育一组经理,该处经理可享受培育组津贴
D.主管直接培育出新团队,对培育者进行维持考核时,将直接培育团队业绩、人力、架构三种情况进行回算
A.直辖组孤单面见拜访不得少于45访,且直辖组综合拜访不得少于54访,加5分
B.直辖组孤单面见拜访不得少于45访,且直辖组综合拜访不得少于54访,加10分
C.直辖部孤单面见拜访不得少于180访,且直辖部综合拜访不得少于216访,加5分
D.直辖部孤单面见拜访不得少于180访,且直辖部综合拜访不得少于216访,加10分
A.个人参会为0,系数直接为零
B.个人月度参会率70%以下,考评得分为0分
C.个人月度参会率70%(含)以上,考评得分80分
D.个人最近3个月无增员,考评得分0分
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