敏捷团队正在准备着手从事一个涉及一些架构风险的史诗级故事。由于下一个迭代已经计划完毕,敏捷专业人士应该如何解决这个风险?()
A.推迟该故事的工作,保持团队速度
B.重新查阅需求,创建详细的规范
C.在风险登记册中添加该故事,并与客户一起分析
D.执行探索性工作,更好地理解该风险
- · 有3位网友选择 C,占比37.5%
- · 有3位网友选择 B,占比37.5%
- · 有2位网友选择 A,占比25%
A.推迟该故事的工作,保持团队速度
B.重新查阅需求,创建详细的规范
C.在风险登记册中添加该故事,并与客户一起分析
D.执行探索性工作,更好地理解该风险
A.停止未完成用户故事的工作,先为该请求工作
B.召开一次团队会议,更改迭代范围以包含该请求
C.向客户提供项目团队建议的意见
D.解释到下一次迭代之前,团队不能包含该请求
A.设计一份产品路线图
B.总结用户故事
C.编写执行摘要报告
D.生成一份电梯简报
A.让最终用户参与团队回顾会议
B.为客户提供敏捷原则方面的培训,让团队继续工作
C.要求产品负责人向最终用户澄清期望
D.向最终用户解释项目如何符合他们的需求
A.降低_上游可交付成果的速度,以确保团队成员完成相同的工作
B.交替迭代,首先关注开发,然后关注质量
C.减少开发人员数量,确保有足够的时间进行测试
D.将工作分解为较小的用户故事,以便在整个迭代过程中更易于管理和测试
A.用户故事
B.里程碑
C.行动项目
D.要求
A.重新估算项目
B.按初始计划完成项目
C.尝试包含尽可能多的变更
D.要求产品负责人批准继续
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