进行分供方结算审核时,由()负责对项目部初审的分供方结算进行复审,集团商务管理部负责对二级单位复审的分供方结算进行终审,按审核结果予以奖罚
A.二级单位商务管理部
B.二级单位项管部
C.二级单位采购部
D.项目商务经理
- · 有5位网友选择 A,占比50%
- · 有2位网友选择 B,占比20%
- · 有2位网友选择 D,占比20%
- · 有1位网友选择 C,占比10%
A.二级单位商务管理部
B.二级单位项管部
C.二级单位采购部
D.项目商务经理
A.上海公司分包结算审核要点
B.上海公司供方结算审核要点
C.分包签证、零星用工、零星机械使用管理办法
D.中建八局上海公司“月结月清”管理办法
E.项目标准成本认定办法
B.经项目商务经理审核后,项目物资人员对相关方签字盖章确认后的最终物资结算书进行会签,经项目经理确认后报二级单位采购部
C.物资总结算、会审会签单、初审计算底稿由项目部提交,二级单位商务部组织进行全面审核,并取得分供方的确认
D.集团商务部组织进行终审后返回二级单位采购部
B.项目部的机械租赁,有合同单价的,办理《机械台班使用确认单》,须附影像资料及分包方提供的原始单据,不再办理机械租赁分包经济签证无合同单价的,办理机械租赁分包经济签证
C.二级单位物资设备部负责对物资总结算初审的管理和监测,并负责复审,物资总结算在物资供应结束后2个月内完成初复审率100%,项目竣工后2个月内必须完成该项目全部物资总结算的初复审
D.对于战略合作分包商,项目部应优先办理分包结算
A.1,3,5
B.1,3,7
C.2,2,7
D.1,2,5
A.负责对物资服务供方的评估,更新公司的供方名录和报价信息
B. 负责按权限审核物资服务采购,按《物资/服务分类管控表》梳理公司各级供方
C. 负责组织采购价格、行为进行抽查回访
D. 负责公司按采购内控管理要求进行采购内控检查
A.材料设备部
B.材料设备部、工程部
C.材料设备部、安监部
D.材料设备部、工程部、安监部
A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内(以退场记录为准)完成初审率100%
B.项目竣工后2个月内必须完成该项目全部分包结算的初审
C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后14日内完成初审
D.复审在初审完成后1个月内完成率100%,与总包关联的分包结算在初审后7日内完成
E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算,以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础,结算付款比例按最终结算完成时点调整
A.供方---组织---顾客
B.分供方---供方和组织---顾客
C.分承包方---供方---顾客
D.分承包方---组织---顾客
A.分包方所提交的结算书必须签字、盖章(与合同一致),附分包方进退场记录
B.项目商务经理组织相关部门会审会签,不符合条件退回分包方
C.属于包清工的分包结算,在报送分包结算时必须附有项目部材料人员与分包人代表共同签字确认的材料领用对账单
D.分包结算、会审会签单、初审计算底稿由分包方人员提交,二级单位商务管理部组织进行全面审核,并取得分包方的确认
E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算,以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础,结算付款比例按最终结算完成时点调整
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!