“能够策划并成功管理一个项目的进度”属于ICB4.0中个人能力的()
A.知识维度
B.技能维度
C.才能维度
D.观念维度
- · 有6位网友选择 A,占比60%
- · 有2位网友选择 D,占比20%
- · 有2位网友选择 B,占比20%
A.知识维度
B.技能维度
C.才能维度
D.观念维度
A.项目管理的重要性
B.项目管理控制对项目建设成功起决定作用
C.工程的项目策划对项目建设成功起决定作用
D.工程的项目策划与实施后的有效管理是项目建设成功的前提
A.项目管理的重要性
B.项目管理控制对项目建设成功起决定作用
C.工程的项目策划对项目建设成功起决定作用
D.工程的项目策划与实施后的有效管理是项目建设成功的前提
论项目管理中的进度控制
项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采取必要的措施。
请围绕“项目管理中的进度控制”论题,依次从以下三个方面进行论述。
(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。
(2)具体说明项目进度控制的基本步骤,以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。
(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施?结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。
A、自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B、自项目开始至项目完成,通过项目管理和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C、自项目开始至项目报废,通过项目策划和项目控制,以使项目的成本目标、进度目标和质量目标得以实现
D、在项目施工阶段,通过项目的策划和项目控制,以使项目的投资目标目标、进度目标和质量目标得以实现
A.在项目开始前,通过项目策划,以使项目的费用目标和进度目标得以实现
B.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.自项目开始至项目完成,通过项目控制和资源分配,以使项目的进度目标得以实现
D.自项目开始前,通过资源分配管理,以使项目的质量目标得以实现
关于社会策划,下列说法正确的是
A、既是一种社区工作策略
B、也是指具体的发展项目的策划管理
C、社区工作者以理性方法,从多个预选方案中选择一个最理想的工作策略
A.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程
B.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭的工作过程
D.工程项目策划的实质是知识管理的过程
E.工程项目策划针对项目的决策和实施,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!