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更多“甲公司为深入开展双增双节运动，降低费用开支水平。经多次讨论研究，预算编制人员确定下一年度相关”相关的问题
A．零基预算不受现有费用开支水平的限制
B．零基预算的编制工作量很大
C．零基预算有可能使不必要的开支合理化
D．采用零基预算，要逐项审议各种费用项目或数额是否必要、合理
某公司甲车间釆用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2019年分季度的制造费用预算如下表所示（其中间接材料费用忽略不计）
2019年3月31日公司在编制2019年第二季度~2020年第一季度滚动预算时，发现未来的四个季度中将出现以下情况： （1）间接人工费用预算工时分配率将上涨50%； （2）原设备租赁合同到期，公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20%； （3）预计直接人工总工时见“2019年第二季度~2020年第一季度制造费用预算”表。 假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。 要求： （1）以直接人工工时为分配标准，计算下一滚动期间的如下指标： ①间接人工费用预算工时分配率； ②水电与维修费用预算工时分配率。 （2）根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标： ①间接人工费用总预算额； ②每季度设备租金预算额。
A、答案： （1）①间接人工费用预算工时分配率=6.6（元/小时） ②水电与维修费用预算工时分配率=3.6（元/小时） （2）①间接人工费用总预算额=319572（元） ②每季度设备租金预算额=30880（元）
B、（1）①间接人工费用预算工时分配率=4.6（元/小时） ②水电与维修费用预算工时分配率=1.6（元/小时） （2）①间接人工费用总预算额=319572（元） ②每季度设备租金预算额=30880（元）
C、（1）①间接人工费用预算工时分配率=6.6（元/小时） ②水电与维修费用预算工时分配率=3.6（元/小时） （2）①间接人工费用总预算额=219572（元） ②每季度设备租金预算额=20880（元）
D、（1）①间接人工费用预算工时分配率=6.6（元/小时） ②水电与维修费用预算工时分配率=3.6（元/小时） （2）①间接人工费用总预算额=319572（元） ②每季度设备租金预算额=30880（元）
A. 零基预算不受以往实际费用支出水平的限制，完全依据预算期业务活动的需要和各项业务的轻重缓急，对各项支出项目进行逐个分析和计量
B. 零基预算有助于改善物业管理企业与业主之间的关系，从而增加物业管理企业的市场竞争力
C. 零基预算的另一个优点是编制预算的工作量相对较小
D. 零基预算各费用项目的成本效益率的确定具有客观依据
E. 零基预算越来越多地应用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制
某公司甲车间采用滚动预算法编制制造费用预算。已知2012年分季度的制造费用预算如下(其中间接材料费用忽略不汁)：
2012年全年制造费用预算金额单位：元
续表
2012年3月31日公司在编制2012年第二季度～2013年第－季度滚动预算时，发现未来的四个季度中将出现以下情况：
(1)间接人工费用预算工时分配率将上涨50％；
(2)原设备租赁合同到期，公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20％；
(3)预计直接人工预算总工时见“2012年第二季度～2013年第－季度制造费用预算”表。假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。
要求：
(1)以直接人工预算总工时为分配标准，计算下－滚动期间的如下指标：
①间接人工费用预算工时分配率；
②水电与维修费用预算工时分配率。
(2)根据有关资料计算下－滚动期间的如下指标：
①间接人工费用预算总额；
②每季度设备租金预算额。
(3)计算填列下表中用字母表示的项目(可不写计算过程)：
2012年第二季度～2013年第－季度制造费用预算金额单位：元
某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知 2018 年分季度的制造费用预算如下 〈其中间接材料费用忽略不计) : 2018 年全年制造费用预算 单位: 项目 一季度 二季度 三季度 四季度 合计 直接人工预算总工时《小时) 28500 30150 30900 31500 121050 变动制造费用 间接人工费用 125400 132660 135960 138600 532620 水电与维修费用 102600 108540 111240 113400 435780 小计 228000 241200 247200 252000 968400 固定制造费用 设备租金 96500 96500 96500 96500 386000 管理人员工资 43500 43500 43500 43500 174000 小计 140000 140000 140000 140000 560000 制造费用合计 368000 381200 387200 392000 1528400 2018 年3月31 日公司在编制2018 年第二季度至 2019 年第一季度滚动预算时，发现未来 的4个季度中将出现以下情况: (1) 间接人工费用预算工时分配率将上涨 20% ; (2) 原设备租赁合同到期，公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低 10%% ; (3) 预计直接人工总工时见“2018 年第二季度至 2019 年第一季度制造费用预算”表。 假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。要求: (1) 以直接人工工时为分配标准，计算下一滚动期间的如下指标; ①间接人工费用预算工时分配率; ②水电与维修费用预算工时分配率。 (2) 根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标; ①间接人工费用总预算额; ②每季度设备租金预算额。 (3) 计算填列下表中用字母表示的项目〈可不写计算过程)。 2018 年第二季度至 2019 年第一季度制造费用预算 项目 2018 年度 2019 年度 合计 二季 三季度 四季度 一季度 直接人工预算总工时 (小时) 30250 * * 29300 121050 变动制造费用: 间接人工费用 A * * B * 水电与维修费用 C * * D * 小计 * * * * 1074924 设备租金 E * * * * 管理人员工资 F * * * * 小计 * * * * * 制造费用 * * * * * 说明: 表中用“* ”表示省略的数据。 (4) 若2019 年第一季度实际耗用直接人工 30250 小时，实际支付变动制造费用 317625 元，支付固定制造费用 134750 元。计算 2019 年第一季度变动制造费用和固定制造费用 的耗费差异。
A、(1) ①间接人工费用预算工时分配率 =5.28 (元/ 小时) ②水电与维修费用预算工时分配率 =3.6 (元/小时) (2) ①间接人工费用总预算额 =639144 (元) ②每季度设备租金预算额 =86850 (元) (3) A (149720) B (164704) C (118900) D (115480) E (85850) F (42500) (4) 变动制造费用的耗费差异 =48005 (元) (超支) 固定制造费用的耗费差异 =4300 (元)（超支）
B、(1) ①间接人工费用预算工时分配率 =5.08 (元/ 小时) ②水电与维修费用预算工时分配率 =3.4 (元/小时) (2) ①间接人工费用总预算额 =629144 (元) ②每季度设备租金预算额 =85850 (元) (3) A (159720) B (154704) C (108900) D (105480) E (86850) F (43500) (4) 变动制造费用的耗费差异 =49005 (元) (超支) 固定制造费用的耗费差异 =4400 (元)（超支）
C、(1) ①间接人工费用预算工时分配率 =5.08 (元/ 小时) ②水电与维修费用预算工时分配率 =3.4 (元/小时) (2) ①间接人工费用总预算额 =629144 (元) ②每季度设备租金预算额 =85850 (元) (3) A (149720) B (164704) C (118900) D (115480) E (85850) F (42500) (4) 变动制造费用的耗费差异 =48005 (元) (超支) 固定制造费用的耗费差异 =4300 (元)（超支）
D、(1) ①间接人工费用预算工时分配率 =5.28 (元/ 小时) ②水电与维修费用预算工时分配率 =3.6 (元/小时) (2) ①间接人工费用总预算额 =639144 (元) ②每季度设备租金预算额 =86850 (元) (3) A (159720) B (154704) C (108900) D (105480) E (86850) F (43500) (4) 变动制造费用的耗费差异 =49005 (元) (超支) 固定制造费用的耗费差异 =4400 (元)（超支）
【例6-2】甲企业拟新建一生产线，建设期为1年。需要在建设起点一次投入固定资产200万元，在建设期末投入无形资产25万元和生产准备费15万元。建设期资本化利息为10万元，全部计入固定资产原值。投产后第一年预计流动资金需用额为30万元，流动负债需用额为15万元；投产后第二年流动资产需用额为40万元，流动负债需用额为20万元。 该项目投产后生产的乙产品预计单价（不含税）为1万元，投产后第一年预计产量为150件，第2年预计产量为200件，第3-10年每年预计产量为300件。 投产后固定资产原值为210万元，预计使用10年，期末净残值为10万元，按平均年限法计提折旧；无形资产为25万元，按5年摊销；生产准备费15万元，于投产后一次性摊销。甲企业拟建生产线投产后第一年预计外购材料和动力费为50万元，工资及福利费为25万元，其他费用为10万元；预计第二年外购原材料和燃料动力费为55万元，工资及福利费为30万元，其他费用为10万元；第3-5年每年的燃料动力费为60万元，工资及福利费为30万元，其他费用为10万元；第6-10年每年不包括财务费用的总成本费用为160万元，其中，外购原料、燃料和动力费为90万元。 甲公司使用的增值税税率为11%，城市维护建设税税率7%，教育费附加3%。该企业不缴纳消费税。所得税税率为25%。 注：增值税的估算有两种方法：一是，完全不考虑增值税；二是，全面考虑增值税，把增值税销项列为现金流入，把增值税进行和应交增值税列为现金流入量。上一习题计算中自行选择适当方法计算，并明确说明。 要求：（1）测算各年现金净流量 （2）计算PP、ROI、NPV、PI、IRR、NPVR
A、图中a点电位为8V
B、图中c点电位为0V
C、如果将a和b用导线连接起来，导线ab将有电流流过
D、如果将a和b用导线连接起来，导线ab将无电流流过
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