绩效管理是评价员工价值创造和提升员工个人技能的一种有效方法和手段,多以直接上级考核下级的方
A.薪酬管理
B.绩效管理
C.目标管理
D.员工管理
A.组织的和个人的学习
B.注重结果和创造价值
C.重视员工和合作伙伴
D.促进创新的管理
A.门店储备经理A在工作过程中没有关注运营过程中出现的变化和问题,工作脱离目标管理和计划管理,没有实现门店运营阶段性的工作目标
B.门店储备经理B在绩效管理的过程中,不关注管理者与员工之间的持续沟通与交流,从来不对员工做绩效反馈,也不指导员工提升工作绩效和工作胜任力,放任员工自由发展,有错误就扣绩效分、直接处罚或者开除
C.门店储备经理C在绩效实施过程中关注员工日常行为表现,客观、公平、公正地评价员工,保证激励决策正确、有效
D.门店储备经理D认为门店基层员工始终就是门店普通员工,没什么才能也没什么出息,只能出来打工,公司推行的这些绩效、晋升管理都没什么实际价值,随便做做应付就好
系统绩效管理体系的意义在于()
A正确评价员工绩效表现
B实现组织战略目标
C为股东创造价值
D激发员工工作的积极性
E帮助员工个人成长
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