经济增加值的激励体系使得经理人站在()的角度看待问题。
A.股东
B.监事
C.董事
D.员工
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A.股东
B.监事
C.董事
D.员工
A.董事、监事、高级管理人员、全体员工
B. 股东、董事、监事、高级管理人员
C. 股东、董事、监事、全体员工
D. 股东、董事、监事、高级管理人员
解决股东与经理人之间的代理问题可以采用的方式为()。
A.将公司变为个体所有制企业
B.给予经理人适当的激励使得经理人的利益与公司利益相一致
C.鼓励经理人选择风险偏大的投资决策
D.A和B都合理
A.董事,监事,高级管理人员,全体员工
B.股东,董事,监事,高级管理人员
C.股东,董事,经理,全体员工
D.股东,董事,监事,高级管理人员
B、主承销商及其持股比例3%的股东
C、主承销商的董事、监事、高级管理人员和其他员工
D、承销商及其控股股东、董事、监事、高级管理人员和其他员工
E、发行人及其股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员能够直接或者间接实施控制、共同控制或施加重大影响的公司,以及该公司控股股东、控股子公司和控股股东控制的其他子公司
A.仅对公司、股东
B. 仅对公司、股东、董事
C. 仅对公司、股东、董事、监事
D. 对公司、股东、董事、监事、高级管理人员
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