5S管理是从哪三个方面开展()
B.保持:将生产现场按岗位划分,建立5S区域划分图,制定对应的定置标准、清洁标准、目视化标准并按标准实施;建立各层级检查计划并按计划执行检查,落实整改与考核;定期开展评比,对突出的岗位和个人给予激励认可;每个季度进行一次整体回顾
C.标准化:制定对应的定置标准、清洁标准、目视化标准并按标准实施
D.提升:根据回顾结果,每个季度选一个区域或机台做提升,对照标杆找差距,制定提升计划
B.保持:将生产现场按岗位划分,建立5S区域划分图,制定对应的定置标准、清洁标准、目视化标准并按标准实施;建立各层级检查计划并按计划执行检查,落实整改与考核;定期开展评比,对突出的岗位和个人给予激励认可;每个季度进行一次整体回顾
C.标准化:制定对应的定置标准、清洁标准、目视化标准并按标准实施
D.提升:根据回顾结果,每个季度选一个区域或机台做提升,对照标杆找差距,制定提升计划
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