项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。
A.进度变更计划
B.进度管理计划
C.进度风险计划
D.进度成本计划
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