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提问人:网友tsdafeng 发布时间:2022-01-06
[单选题]

项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。

A.进度变更计划

B.进度管理计划

C.进度风险计划

D.进度成本计划

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更多“项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。”相关的问题
第1题
项目进度制定是一个迭代的过程。如果开始和结束的时间不符合实际,则项目可能无法按计划完成。因为你认识到进度控制的重要性,你与你的团队一起工作来定义怎样管理进度变更。可用()方法记录你的决定。

A.进度变更控制过程

B.进度管理计划

C.进度风险计划

D.服务水平协议

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第2题
项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性,你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定()?

A.进度变更控制过程

B.进度管理计划

C.进度风险计划

D.服务水平协议

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第3题
以下所有都是制订进度计划过程的输出,除了()。

A.项目进度模型

B.进度管理计划

C.进度数据

D.进度基准

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第4题
下列关于进度管理计划,不正确的是()

A.可能需要更新进度管理计划来反映进度管理过程中所发生的变更

B.项目管理计划是规划进度管理过程的主要输入

C.进度管理计划是制订项目管理计划过程的主要输入

D.进度管理计划必须是正式的、详细的,其中应包括合适的控制临界值

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第5题
以下都是制订进度计划过程的输出,除了()

A.项目进度模型

B.进度管理计划

C.进度数据

D.进度基准

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第6题
编制项目进度表是一个不断反复的过程,如果开始和结束的日期都不现实的话,项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性,你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里 ?

A.进度变更控制程序

B.进度管理计划

C.进度风险计划

D.服务水平协议

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第7题
以下所有都是制订进度计划过程的输出,除了()。

A. 项目进度模型

B. B.进度管理计划

C. C.进度数据

D. D.进度基准

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第8题
敏捷估算是基于什么的()

A.与项目管理计划相适应的工作分解结构WBS

B.一个有纪律性的迭代进度计划、这些迭代进度逐渐提高可预测性,同时适应变更

C.同以前的敏捷项目进行标杆对照而来

D.初始的资源估计、包括可用的资源数量、可用的时长等

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第9题
项目计划的制订是反复的过程,在实施的过程中,要求调整项目计划来协调成本、目标和进度,因此()。

A.在每个项目的阶段点上,都要求对项目计划进行变更

B.成本、目标和进度都要求体现在项目计划中

C.修改后的项目计划应该首先保证项目的进度符合要求

D.在大多数情况下,质量目标用来换取成本和进度

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第10题
项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一,管理主要包括()工作过程。

A.制订资源计划

B.进度定义

C.工作排序

D.工作时间估计

E.进度计划制定

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