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提问人：网友wangjiamatou
发布时间：2022-01-06
[主观题]
在大型及复杂项目的实施与控制过程中，项目实施绩效是通过组织结构层层传递的。在这一传递过程中（6
8）信息的失真度可能最大。
A．进度和成本
B．范围和质量
C．质量和进度
D．成本和范围
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第4题
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下（51）不属于目标管理强调的内容。
A．提高对于项目的参与合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺
B．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
C．建立明确的和现实的目标，并采取措施实现目标
D．阶段性评估项目目标是否达到
第6题
某信息系统项目采用原型法开发，以下做法中不恰当的是(1)。
A.前期花足够的时间与客户充分沟通，完全明确需求后立即实施快速实现
B.系统分析、设计和实现工作之间不做严格的界限划分
C.动态响应用户的需求，逐步纳入用户的具体要求，逐步修改系统开发计划
D.本着开发人员对需求的初步理解，快速开发一个原型系统，再反复修改
第7题
某公司网管员对核心数据的访问进行控制时，针对每个用户指明能够访问的资源，对于不在指定资源列表中的对象不允许访问。该访问控制策略属于（18）。
A.自主访问控制（DAC）
B.强制访问控制（MAC）
C.基于角色的访问控制（RBAC）
D.访问控制列表方式（ACL）
第8题
项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，在此比较适用设定一个（35）。
A.WBS字典
B.控制账户
C.账户编码
D.活动基线
第9题
关于大型项目人力资源管理的叙述中， （52）是正确的。
A.子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工
B.员工的业务提高和发展不由各子项目负责
C.大型项目人力资源具有被动性的特点
D.各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目
第10题
依照EIA/TIA-568A标准的规定，完整的综合布线系统包括(20)。
①建筑群子系统 ②设备间子系统 ③垂直干线子系统 ④管理子系统 ⑤水平子系统 ⑥工作区子系统
A.①②③④⑤⑥
B.①②③④⑥
C.①②④⑥
D.②③④⑤⑥
