各营销人员收集各自负责项目的产值、结算额以及收款,并自行更新收款计划表,每月月底,各厂站上报各自更新的收款计划表至市场营销部()
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A.蓝色预警(四级预警)
B.黄色预警(三级预警)
C.橙色预警(二级预警)
D.红色预警(一级预警)
平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是()。
A.团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务,相互协调进行工作
B.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行于作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C.由一职能部门,”的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D.方式灵活,公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制
平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是().
A.团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务,相互协调进行工作
B.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C.由一职能部门中的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D.方式灵活,公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制
A.各阶段动态成本
B.目标成本
C.结算金额
D.付款金额
A.负责商务知识集成与共享,维护四室一库
B.负责编制公司投标策划、各阶段商务策划模板,指导分公司开展各阶段商务策划工作
C.负责收集项目的策划效益数据,跟踪重难点项目索赔实施进展
D.负责指导项目施工图预算,并及时跟进
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