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提问人:网友jude129 发布时间:2022-01-06
[主观题]

某公司甲车间采用滚动预算法编制制造费用预算。已知2012年分季度的制造费用预算如下(其中间接材料

费用忽略不汁):

2012年全年制造费用预算金额单位:元

项目

第-季度

第二季度

第三季度

第四季度

合计

直接人工预算总工时(小时)

11400

12060

12360

12600

48420

变动制造费用

间接人工费用

50160

53064

54384

55440

213048

水电与维修费用

41040

43416

44496

45360

174312

续表

项目

第-季度

第二季度

第三季度

第四季度

合计

小计

91200

96480

98880

100800

387360

固定制造费用

设备租金

38600

38600

38600

38600

154400

管理人员工资

17400

17400

17400

17400

69600

小汁

56000

56000

56000

56000

224000

制造费用合计

147200

152480

154880

156800

611360

2012年3月31日公司在编制2012年第二季度~2013年第-季度滚动预算时,发现未来的四个季度中将出现以下情况:

(1)间接人工费用预算工时分配率将上涨50%;

(2)原设备租赁合同到期,公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20%;

(3)预计直接人工预算总工时见“2012年第二季度~2013年第-季度制造费用预算”表。假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。

要求:

(1)以直接人工预算总工时为分配标准,计算下-滚动期间的如下指标:

①间接人工费用预算工时分配率;

②水电与维修费用预算工时分配率。

(2)根据有关资料计算下-滚动期间的如下指标:

①间接人工费用预算总额;

②每季度设备租金预算额。

(3)计算填列下表中用字母表示的项目(可不写计算过程):

2012年第二季度~2013年第-季度制造费用预算金额单位:元

2012年度

2013年度

项目

第二季度第三季度第四季度

第-季度

合计

直接人工预算总工时(小时)

12100

(略)

(略)

11720

48420

变动制造费用

间接人工费用

A

(略)

(略)

B

(略)

水电与维修费用

C

(略)

(略)

D

(略)

小计

(略)

(略)

(略)

(略)

493884

固定制造费用

设备租金

E

(略)

(略)

(略)

(略)

管理人员工资

F

(略)

(略)

(略)

(略)

小计

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

制造费用合计

171700

(略)

(略)

(略)

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第1题
某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2007年分季度的制造费用预算如下(

某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预

算。已知2007年分季度的制造费用预算如下(其中间接材料费用忽略不计):

2007年全年制造费用预算

金额单位:元

某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2007年分季度的制造费用预算如下(某公司甲车间采

2007年3月31日公司在编制2007年第2季度~2008年第1季度滚动预算时,发现未来的四个(1)间接人工费用预算工时分配率将上涨10%。(2)原设备租赁合同到期,公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20%。(3)预计直接人工总工时见“2007年第2季度~2008年第1季度制造费用预算”表。假定水电维修费用预算工时分配率等其他条件不变。

要求:

(1)以直接人工工时为分配标准,计算下一滚动期间的如下指标:

①间接人工费用预算工时分配率;

②水电与维修费用预算工时分配率。

(2)计算下表中用字母表示的项目

2007年第2季度~2008年 第1季度制造费用预算 金额单位:元

某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2007年分季度的制造费用预算如下(某公司甲车间采

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第2题
某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2016年分季度的制造费用预算如下(其中间接材

某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2016年分季度的制造费用预算如下(其中间接材料费用忽略不计):

2016年全年制造费用预算

单位:元

某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2016年分季度的制造费用预算如下(其中间接材某公

续表

某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2016年分季度的制造费用预算如下(其中间接材某公

2016年3月31日公司在编制2016年第二季度-2017年第一季度滚动预算时,发现未来的四个季度中将出现以下情况:

(1)间接人工费用预算工时分配率将上涨50%;

(2)原设备租赁合同到期,公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20%;

(3)预计直接人工总工时见“2016年第二季度-2017年第一季度制造费用预算”表。假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。

要求:

(1)以直接人工工时为分配标准,计算下一滚动期间的如下指标:

①间接人工费用预算工时分配率;

②水电与维修费用预算工时分配率。

(2)根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标:

①间接人工费用总预算额;

②每季度设备租金预算额。

(3)计算填列下表中用字母表示的项目(可不写计算过程):

2016年第二季度~2017年第一季度制造费用预算

某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2016年分季度的制造费用预算如下(其中间接材某公

说明:表中用“*”表示省略的数据

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第3题
某公司甲车间采用滚动预算法编制制造费用预算。已知2012年分季度的制造费用预算如下(其中间接材料
费用忽略不汁):

2012年全年制造费用预算金额单位:元

项目

第-季度

第二季度

第三季度

第四季度

合计

直接人工预算总工时(小时)

11400

12060

12360

12600

48420

变动制造费用

间接人工费用

50160

53064

54384

55440

213048

水电与维修费用

41040

43416

44496

45360

174312

续表

项目

第-季度

第二季度

第三季度

第四季度

合计

小计

91200

96480

98880

100800

387360

固定制造费用

设备租金

38600

38600

38600

38600

154400

管理人员工资

17400

17400

17400

17400

69600

小汁

56000

56000

56000

56000

224000

制造费用合计

147200

152480

154880

156800

611360

2012年3月31日公司在编制2012年第二季度~2013年第-季度滚动预算时,发现未来的四个季度中将出现以下情况:

(1)间接人工费用预算工时分配率将上涨50%;

(2)原设备租赁合同到期,公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20%;

(3)预计直接人工预算总工时见“2012年第二季度~2013年第-季度制造费用预算”表。假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。

要求:

(1)以直接人工预算总工时为分配标准,计算下-滚动期间的如下指标:

①间接人工费用预算工时分配率;

②水电与维修费用预算工时分配率。

(2)根据有关资料计算下-滚动期间的如下指标:

①间接人工费用预算总额;

②每季度设备租金预算额。

(3)计算填列下表中用字母表示的项目(可不写计算过程):

2012年第二季度~2013年第-季度制造费用预算金额单位:元

2012年度

2013年度

项目

第二季度第三季度第四季度

第-季度

合计

直接人工预算总工时(小时)

12100

(略)

(略)

11720

48420

变动制造费用

间接人工费用

A

(略)

(略)

B

(略)

水电与维修费用

C

(略)

(略)

D

(略)

小计

(略)

(略)

(略)

(略)

493884

固定制造费用

设备租金

E

(略)

(略)

(略)

(略)

管理人员工资

F

(略)

(略)

(略)

(略)

小计

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

制造费用合计

171700

(略)

(略)

(略)

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第4题
假设某公司下属一分厂为成本中心。该成本中心下有甲、乙两个生产车间。甲、乙两个生产车间的可控成本
及厂部的可控费用见表9-8。 表9-8 成本中心资料 单位:元 成本项目 甲车间 乙车间 厂 部 预 算 实 际 预 算 实 际 预 算 实 际 直接材料 直接人工 制造费用 厂部可控费用: 管理人员薪金 折旧费 其他费用 500 000 80 000 22 000 480 000 83 000 24 000 620 000 91 000 29 000 625 000 90 000 30 000 48 000 15 000 10 000 50 000 15 000 11 000 注:生产车间发生的成本费用均为可控成本。 要求:根据上述资料编制该分厂的成本预算。(单项预算和总合计各0.5分,不含各车间、厂部分项合计)

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第5题
某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2002年分季度的制造费用预算如下(
其中间接材料费用忽略不计): 2002年全年制造费用预算 金额单位:元 2002年度

2003年度 合 计 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 直接人工预算总工时(小时) 11400 12060 12360 12600 48420 变动制造费用 间接人工费用 50160 53064 54384 55440 213048 水电与维修费用 41040 43416 44496 45360 174312 小 计 91200 96480 98880 100800 387360 固定制造费用 设备租金 38600 38600 38600 38600 154400 管理人员工资 17400 17400 17400 17400 69600 小 计 56000 56000 56000 56000 224000 制造费用合计 147200 152480 154880 156800 6113602002年3月31日公司在编制2002年第二季度-2003年第一季度滚动预算时,发现未来的四个季度中将出现以下情况

(1) 间接人工费用预算工时分配率将上涨50%;

(2) 原设备租赁合同到期,公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20%; (3) 预计直接人工总工时见“2002年第二季度-2003年第一季度制造费用预算”表。假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。

要求:

(1)以直接人工工时为分配标准,计算下一滚动期间的如下指标:

① 间接人工费用预算工时分配率

② 水电与维修费用预算工时分配率;

(2)根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标:

① 间接人工费用总预算额;

② 每季度设备租金预算额。

(4) 计算填列下表中用字母表示的项目(可不写计算过程):

2002年第二季度-2003年第一季度制造费用预算 金额单位:元 2002年度 2003年度 合 计 项目 第二季度 第三季度 第四季度 第一季度 直接人工预算总工时(小时) 12100 (略) (略) 11720 48420 变动制造费用 间接人工费用 A (略) (略) B (略) 水电与维修费用 C (略) (略) D (略) 小 计 (略) (略) (略) (略) 493884 固定制造费用 设备租金 E (略) (略) (略) (略) 管理人员工资 F (略) (略) (略) (略) 小 计 (略) (略) (略) (略) (略) 制造费用合计 171700 (略) (略) (略) 687004

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第6题
根据预算期内正常的、可实现的某一固定的业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为()。A.零基预

根据预算期内正常的、可实现的某一固定的业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为()。

A.零基预算法

B.定期预算法

C.静态预算法

D.滚动预算法

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第7题
丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算,相关资料如下:资料一:2012年分

丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算,相关资料如下:

资料一:2012年分季度的制造费用预算如下表所示:

2012年制造费用预算 金额单位:元

项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 直接人工预算总工时(小时) 11400 12060 12360 12600 48420 变动制造费用 91200 * * * 387360 其中:间接人工费用 50160 53064 54384 55440 213048 固定制造费用 56000 56000 56000 56000 224000 其中:设备租金 48500 48500 48500 48500 194000 生产准备与车间管理费 * * * * * 注:表中“*”表示省略的数据。

资料二:2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间将发生如下变动:

(1)直接人工预算总工时为50000小时;

(2)间接人工费用预算工时分配率将提高10%;

(3)2012年第一季度末重新签订设备租赁合同,新租赁合同中设备年租金将降低20%。

资料三:2012年第二季度至2013年第一季度,公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内,固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成,其中设备租金属于约束性固定成本,生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本,根据历史资料分析,生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要,车间管理费总预算额的控制区间为12000元~15000元。

要求:

(1)根据资料一和资料二,计算2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列指标:

①间接人工费用预算工时分配率;

②间接人工费用总预算额;

③设备租金总预算额。

(2)根据资料二和资料三,在综合平衡的基础上根据成本效益分析原则,完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项:

①确定车间管理费用总预算额;

②计算生产准备费总预算额。

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第8题
以下关于全面预算的论述正确的是()。

A.全面预算是关于企业在一定时期内经营、财务等方面的总体预算

B.生产预算是全面预算的出发点,也是全面预算的关键

C.现金预算一般包括三个组成部分:现金收入、现金支出、现金剩余和不足

D.全面预算的编制方法有固定预算法、弹性预算法、零基预算法、滚动预算法等

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第9题
根据预算期内正常的、可实现的某一固定的业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为()。A.零基预

根据预算期内正常的、可实现的某一固定的业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为()。

A.零基预算法

B.定期预算法

C.静态预算法

D.滚动预算法

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第10题
某公司某年12月份发生经济业务如下,要求编制会计分录,如有计算,要求写出计算过程。1、10日,公司销售甲产品价税款合计292500元,已收款。2、16日,提取本月固定资产折旧,其中车间8100元,厂部3200元。3、30日,分配工资费用,其中甲产品工人工资12000元,乙产品工人工资8000元,车间管理人员工资6000元,行政管理人员工资4000元。4、31日,按本月生产工时比例,将发生的制造费用分配给甲、乙产品。(甲产品6000工时,乙产品4000工时)5、31日,甲、乙产品均全部完工入库,结转其实际生产成本。

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第11题
采用滚动预算法编制预算,按照滚动的时间单位不同可分为()。

A.逐月滚动

B.逐季滚动

C.逐年滚动

D.混合滚动

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