题目内容
（请给出正确答案）
A.忽略这些干系人，因为已获得相关文件来执行此项目。
B.更新干系人登记册并修改干系人参与计划。’
C.向社区成员解释为什么他们没有被列为项目的干系人。
D.更新干系人登记册和风险管理计划。
参考答案
更多“项目经理被指派去完成一个由另一位项目经理启动的工地项目，该项目处于执行阶段。经过仔细的审查，项目经理意识到当地社区没有被纳入干系人登记册，这导致了社区的极端反对。项目经理该如何处理这一问题()。”相关的问题
A.根据团队成员的角色单独分配任务，以确保对该主题的专业知识
B.鼓励并指派团队与客户一起演示他们的产品或软件
C.给团队自主权，让他们自己决定如何执行任务
D.鼓励团队在选择解决给定任务的方法时让产品负责人参与进来
标准工资是每人每天60美元。假设，一个人被指派去完成一项任务，每个任务必须由一个人去完成。试把这一问题构造为一个线性整数规划问题。
A.这属于扁平结构组织，实施非正式工作文化的历史悠久
B.这是一个职能型组织，由职能经理评估工作负荷和绩效
C.这是一个强矩阵组织，项目经理对资源拥有很少甚至不拥有职权
D.这是一个敏捷组织，职能经理全部是拥有强有力且经验丰富的领导者
A.项目联络员不能作决策。
B.项目联络员可以作更多决策。
C.项目联络员向高层管理人员汇报。
D.项目联络员有一定的职权。
A.沟通管理计划
B.报告绩效
C.项目记录
D.范围管理计划
A.赶工
B.快速跟进
C.资源平衡
D.计划评审技术（PERT）
A.要求采购部门提供一个不同的资源
B.根据资源的可用性来改变时间
C.要求发起人按原计划获得该资源
D.联系其他项目经理,要求获得该资源
A.协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作
B.给团队提供良好的工作环境
C.通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围
D.使用更有经验的资源，更快地完成工作
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