下面项目的决策的命题哪个是不正确的()。
A.技术可行,经济不合理,项目不可行。
B.技术可行,经济合理,项目可行。
C.技术可行,经济不够完善有待改进,项目不可行。
D.技术不够完善有待改进,经济合理,项目可行。
A.技术可行,经济不合理,项目不可行。
B.技术可行,经济合理,项目可行。
C.技术可行,经济不够完善有待改进,项目不可行。
D.技术不够完善有待改进,经济合理,项目可行。
A. 对低价值和低风险的项目,供应商可能会口头同意接受报价,此种情况下就不必通过书面的形式证实。
B. 送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价应该相适应;
C. 采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符;
D. 无论合同文件的形式,必须保证供应商有合法的权限签署协议并使用供应商依法登记的名字。
A.根据管理层的管理偏好来执行项目管理过程
B.在各项目的管理中同等程度地加以严格实施
C.经验很多的项目经理可以凭直觉就决定不采用某个项目管理过程
D.项目管理团队必须考虑每一个项目管理过程,并决定其具体实施水平
A. 针对瓶颈项目,我们一般使用询价/报价法
B. 针对瓶颈项目,我们一般采用投标法
C. 针对瓶颈项目,我们一般采用简单、非正式的方法
D. 以上答案都是不正确的
A. 针对瓶颈项目,我们一般使用询价/报价法
B. 针对瓶颈项目,我们一般使用投标法
C. 针对瓶颈项目,我们一般采用简单、非正式的方法
D. 以上答案都是不正确的
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