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提问人：网友tzm529 发布时间：2022-01-06

[单选题]

在绩效实施的过程中，管理者与下属讨论工作中的问题，并对其进行帮助，确保下属完成工作目标的活动是（）。

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效辅导

D.绩效反馈

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更多“在绩效实施的过程中，管理者与下属讨论工作中的问题，并对其进行帮助，确保下属完成工作目标”相关的问题

第1题

绩效监控是指在绩效计划实施过程中，公共部门的管理者与下属通过持续的（），采取有效的监控方式对下属的行为及绩效计划的实施情况进行监控，并提供必要的工作指导与工作支持的过程。

A.有效沟通

B.绩效沟通

C.绩效访谈

D.沟通活动

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第2题

下列关于绩效监控的说法中，错误的是（)。A.绩效监控指的是在绩效考核期间管理者为了掌握下属的工作

下列关于绩效监控的说法中，错误的是()。

A.绩效监控指的是在绩效考核期间管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动

B.绩效监控通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题

C.绩效监控可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整

D.绩效监控帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题

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第3题

绩效监控是绩效管理能够有效施行的重要环节。以下关于绩效监控的描述，哪一项是错误的（)？

A.绩效监控应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程

B.绩效监控始终关注员工的工作结果

C.管理者绩效监控的内容始终围绕着当初在绩效计划阶段确定的绩效目标

D.在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点

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第4题

关于绩效监控的描述，下列选项中，错误的是（）

A.应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按照计划进行，并纠正各种重要偏差的过程

B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效

C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标

D.在绩效管理实践中不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点

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第5题

管理者与下属共同讨论和设计绩效目标，在每年初、每月初与下属达成共识并使下属对绩效目标有清晰的了解（）

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第6题

以下关于绩效面谈的说法正确的有（）。

A.实现员工“自己解放自己”

B.能够帮助管理者了解员工的态度和感受

C.为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会

D.考评者要明确指出员工的不足，帮其改正

E.是总结绩效管理工作的重要手段

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第7题

下列问题提供了一些情景。在这些情景种，管理人员需要决定采用哪种领导风格，以获得员工的认可和有效的员工绩效。为了这些问题起见，该管理人员有四种风格可以选择：指导型领导：让下属了解自己对他们的期望，布置工作，并指导他们如何完成工作。支持型领导：友好，关心下属的需求。参与型领导：与下属讨论问题，并在决策之前充分考虑他们的建议。任务中心型：为下属设定挑战性的目标，并期望哪个他们发挥出最大潜能。保险统计团队的管理者需要为新的健康保险开发基本定价结构，该团队最近几年成功地设计过其他一些定价结构。该管理者六个月前刚刚上任。对他来说，最好的领导风格应是：（）

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.任务中心型

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第8题

下列问题提供了一些情景。在这些情景种，管理人员需要决定采用哪种领导风格，以获得员工的认可和有效的员工绩效。为了这些问题起见，该管理人员有四种风格可以选择：指导型领导：让下属了解自己对他们的期望，布置工作，并指导他们如何完成工作。支持型领导：友好，关心下属的需求。参与型领导：与下属讨论问题，并在决策之前充分考虑他们的建议。任务中心型：为下属设定挑战性的目标，并期望哪个他们发挥出最大潜能。保险统计团队的管理者需要为新的健康保险开发基本定价结构，该团队最近几年成功地设计过其他一些定价结构。该管理者六个月前刚刚上任。对他来说，最好的领导风格应是：（）

A.指导型

B. 支持型

C. 参与型

D. 任务中心型

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第9题

在绩效计划实施过程中，管理者与员工通过持续的绩效沟通，采取有效的监控方式对员工的行为及绩效目标的实施情况进行监控，并提供必要工作指导和支持的过程是（)。

A.绩效沟通

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.绩效申诉

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第10题

绩效监控的重点是管理者对下属的绩效计划实施情况进行全面的监控，即通过对下属工作行为及结果

的全面监控，来实现部门和组织绩效的持续提升，绩效监控的最终目的是实现组织战略。()

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