题目内容
（请给出正确答案）
A．政府在BOT项目实施过程中具有一定的主导作用
B．政府只出让特许项目经营权
C．政府干涉项目公司正常的具体经营活动，也参与项目实施过程的组织协调，并对项目服务质量和收费进行监督
D．在我国，为保证特许经营权项目的顺利实施，在特许经营期内，如因我国政府政策调整因素影响使项目公司受到重大损失的，一般允许项目公司合理提高经营收费或延长项目公司特许经营期
E．对于项目公司偿还贷款本金、支付利息或红利所需要的外汇，国家保证兑换和允许外汇出境
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B.测定Ca2+、Mg2+时，可用三乙醇胺掩蔽少量Fe3+和Al3+
C.使用掩剂时，要控制一定的酸度条件
D.Ca2+、Mg2+共存时，可用NaOH掩蔽Mg2+
A. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B. Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
D. Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
B.同一个人可能承担多个角色，同一角色只能由一个人来承担
C.同一个人只能承担一个角色，同一角色可能由多个人来承担
D.同一个人只能承担一个角色，同一角色只能由一个人来承担
A．PMC单位是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致
B．作为PMC单位，一般更注重根据自身经验和技术，以系统化的运作手段，对项目进行全过程、全方位的管理
C．建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本+利润”形式
D．PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标
E．在合同中业主设置一些里程碑进度要求，PMC单位只有在逐一完成这些里程碑时才可取得相应酬金
A．提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议
B．向股东会会议提出提案
C．拟订公司内部管理机构设置方案
D．拟订公司的基本管理制度
E．制定公司的具体规章
A．进行初步设计(视需要)、详细设计
B．负责设备材料采购、施工安装和试运行指导
C．组织各种评标会议
D．向政府主管部门办理各项审批事项
E．组织合同谈判
A．在委托项目管理模式中，项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做
B．在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审
C．在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术
D．根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理
E．对项目管理任务的委托可以分阶段进行
A．BOT的操作方法是政府把已经建好的基础设施建设项目转让给经济实力雄厚的企业组织经营，政府从接受转让的企业手中一次性获得一笔资金，再用于兴建其他基础设施建设项目。而接受转让的企业可以利用获取的经营权，在一定期限内获得稳定的收入和利润，转让期满后，再将项目无偿地转让给政府
B．BOOT是项目公司根据政府赋予的特许权，建设并经营某项产业项目，但是并不将此项基础产业项目移交给公共部门
C．各种BOT形式都体现了部分政府对于基础设施所愿意接受的民营化程度
D．由私人合伙或某国际财团融资建设基础产业项目，项目建成后，在规定的期限内拥有所有权并进行经营，期满后将项目移交给政府
E．BOO BOT最大的不同是，在BOT项目中，项目公司在特许经营期结束后必须将项目设施交还给政府，而在BOO项目中，项目公司有权不受任何时间限制地拥有并经营项目设施
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