看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其使用规则有()。
A.不合格不交后工序
B.利用减少看板数量来提高管理水平
C.只生产后道工序领取的工件数量
D.均衡化生产
E.前工序去送件
- · 有5位网友选择 B,占比55.56%
- · 有2位网友选择 D,占比22.22%
- · 有1位网友选择 C,占比11.11%
- · 有1位网友选择 E,占比11.11%
A.不合格不交后工序
B.利用减少看板数量来提高管理水平
C.只生产后道工序领取的工件数量
D.均衡化生产
E.前工序去送件
A.企业采购物流
B.企业生产物流
C.企业供应物流
D.企业销售物流
A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境
A.领先战略要求生产销售能力要较强
B.跟随战略所承担的技术风险和市场风险要小得多
C.领先战略的回报是率先的市场占有和高利润,决策者要在风险和收益之间进行权衡
D.技术越不易复制、后续开发越快。领先的持久性就越好,因此就具备持续开发能力
A.编制企业各个层次的作业计划
B.编制生产准备计划
C.计算负荷率,进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节
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