组织中参谋人员掌握的职权是()。
A.命令权
B.顾问权
C.指挥权
D.咨询权
E.建议权
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- · 有3位网友选择 C,占比33.33%
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- · 有1位网友选择 E,占比11.11%
- · 有1位网友选择 B,占比11.11%
A.命令权
B.顾问权
C.指挥权
D.咨询权
E.建议权
A.直线管理者拥有直线职权,是组织指挥链不可或缺的组成部分
B.直线部门是按照组织层级自上而下逐级设置的,参谋则是按照专业需求进行设置的
C.直线管理者拥有与其岗位相适应的决策权,而参谋并不具有决策权
D.直线管理者的待遇由所提供的建议、服务的价值决定,而参谋人员的待遇则取决于所在组织层级、职位和绩效。
A.参谋职权是指组织中的参谋人员拥有的某些特定的权力,如建议、审核、对直线职权的评价等,是对直线职权的一种补充
B.集权是指决策权集中在组织高层的一种权力系统;与之相对应,分权是指决策权分散在组织各部门的权力系统
C.下属部门拥有较多决策事项,且相关事项的重要性较弱、影响面较小、决策审核大,则分权程度高,反之则低
D.如果组织内部结构相似、政策统一,则可以采取集权的方式进行层级整合;反过来,如果组织各部门之间差异较大,需要采取不同的政策以保证其发展,则需要提高分权程度
A.明确直线和参谋人员各自的职权关系
B.授予参谋人员一定的职能职权
C.鼓励直线人员和参谋人员间多协商
D.适时地轮换这两类人员把直线人员和参谋人员隔离开来
A.明确直线和参谋人员各自的职权关系
B.授予参谋人员一定的职能职权
C.鼓励直线人员和参谋人员间多协商
D.适时地轮换这两类人员把直线人员和参谋人员隔离开来
直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。
A.参谋部门拥有一部分直线职权
B.职能部门拥有一部分直线职权
C.参谋部门一般都是由一些管理专家组成
D.职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
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