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提问人:网友wu13wu13 发布时间:2022-01-06
[多选题]

项目组织选择可能在很多方面受到制约,这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素,制约项目团队组织的因素主要包括()。

A.项目的组织结构

B.共同达成的有关协议

C.项目管理层的偏好

D.预期的人员安排

E.组织关系的影响

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匿名网友[132.***.***.192]选择了 D
1天前
匿名网友[215.***.***.216]选择了 A
1天前
匿名网友[11.***.***.238]选择了 A
1天前
匿名网友[67.***.***.8]选择了 E
1天前
匿名网友[159.***.***.148]选择了 E
1天前
匿名网友[190.***.***.157]选择了 D
1天前
匿名网友[120.***.***.16]选择了 B
1天前
匿名网友[201.***.***.22]选择了 C
1天前
匿名网友[202.***.***.220]选择了 A
1天前
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更多“项目组织选择可能在很多方面受到制约,这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素,制约项目团队组”相关的问题
第1题
弹性福利计划的基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择,但这种选择会受到制约,主要体现为():①企业必须制定总成本约束线;②员工必须在规定时间内完成选择;③员工必须承诺相应的服务期限;④每一种福利组合中都必须包括一些非选择项目。

A.①④

B.①③④

C.②③

D.①②③④

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第2题
项目管理组织结构调整的原因,如项目主客观条件发生了变化,这种变化从项目主观上看会有很多方面,由于委托方()等的变化。

A.资金问题

B.经济环境

C.产权关系

D.自然条件

E.利益取向

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第3题
管理组织结构调整的原因,如项目主客条件发生了变化,这种变化从项目主观上看会有很多方面,由于委托方()等的变化。

A.资金问题

B.经济环境

C.产权关系

D.自然条件

E.利益取向

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第4题
下面哪项描述不符合利益冲突:

A.利益冲突是一种普遍存在的境况,不是必然的冲突现实

B.利益冲突的存在是不可避免的,但不意味着处在这种情形中的人或组织在品德上有问题

C.利益冲突必然违背服务对象的利益

D.利益冲突意味着当事人可能在决策上受到干扰

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第5题
主体在认识过程中包括对客体信息的选择,这种选择是()。A.自由选择B.受到被反映客体的制约C.主观任

主体在认识过程中包括对客体信息的选择,这种选择是()。

A.自由选择

B.受到被反映客体的制约

C.主观任意的选择

D.无意识无目的的选择

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第6题
敏捷团队正在升级组织的管理体系。尽管该项目的范围很广,但功能需求已移交给项目团队,并且没有主题专家(SME)可以持续处理该项目。项目经理担心团队的进度会因缺乏知识而受到阻碍。哪两个项目事件将帮助项目经理确定是否是这种情况(选择两个)()

A.需求分析

B.回顾会

C.冲刺计划

D.站会

E.待办事项细化

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第7题
发送的信息通常会受到内容选择、媒介压力、个人形象与个性,以及来自社会、组织和个人等层面因素的制约()
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第8题
制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。

A.项目的组织结构

B.项目的信息流程

C.预期的人员安排

D.项目管理层的偏好

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第9题
中国虽然有大量廉价劳动力,但很多没有受过专业教育和训练。国际名牌产品对品质要求极其严格,很多产品都是手工制作。中国一些有能力生产高质量产品的企业为了快速获取利润,选择为外国企业生产贴牌产品而不是开发和经营自己的品牌,使中国丧失了在国际市场获得竞争的机会。中国国际名牌稀有的重要原因是()。

A.劳动力的素质制约了中国企业生产国际名牌的能力,从而不得不生产贴牌产品,形成了恶性循环

B.中国企业为了追求眼前利益而放弃自主开发和经营,选择能快速获得的贴牌产品生产

C.中国一些企业有能力生产高质量产品,但由于受到劳动力的制约不得不选择放弃

D.受劳动力素质制约,中国大部分企业无能力生产高质量产品,而一些有能力的企业又选择了贴牌生产

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第10题
制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期

制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。

A.项目的组织结构

B.项目的信息流程

C.预期的人员安排

D.项目管理层的偏好

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