某项目在成本分析中,运用月(季)度成本分析方法对施工成本进行分析时,发现人工费、机械费和间接费
某项目在成本分析中,运用月(季)度成本分析方法对施工成本进行分析时,发现人工费、机械费和间接费等项目大幅度超支,拟需要了解成本管理的薄弱环节,应该采用的方法是()。
A.通过实际成本与预算成本的对比
B.通过实际成本与目标成本的对比
C.通过对各成本项目的成本分析
D.通过对技术组织措施执行效果的分析
某项目在成本分析中,运用月(季)度成本分析方法对施工成本进行分析时,发现人工费、机械费和间接费等项目大幅度超支,拟需要了解成本管理的薄弱环节,应该采用的方法是()。
A.通过实际成本与预算成本的对比
B.通过实际成本与目标成本的对比
C.通过对各成本项目的成本分析
D.通过对技术组织措施执行效果的分析
B.通过实际成本与目标成本的对比
C.通过对各成本项目的成本分析
D.通过对技术组织措施执行效果的分析
A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.按子项目组成编制施工成本计划
C.按工程进度编制施工成本计划
D.上述A.B两种方法的综合运用
A.不同计划深度的进度计划组成的计划系统
B.不同计划功能的进度计划组成的计划系统
C.不同计划参与方的进度计划组成的计划系统
D.不同计划周期的进度计划组成的计划系统
A.合理性
B.可靠性
C.层次性
D.协调性
A.差额计算法
B.总费用法
C.修正的总费用法
D.修正的实际费用法
A.各子系统进度计划
B.工程总进度计划
C.工程总进度规划
D.各单位工程进度计划
E.总进度纲要
A.对于复杂工程项目,根据承包人的资质等级确定
B.包工包料的工程原则上预付比例不低于合同金额的10%,不高于合同金额的30%
C.对重大工程项目,按年度工程计划逐年预付
D.实行工程量清单计价的工程,实体性消耗和非实体性消耗部分应在合同中分别约定预付款比例(或金额)
E.实行项目总承包的工程,按总承包隶属关系分阶段预付
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