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提问人：网友douliyoutang1
发布时间：2022-01-07
[判断题]
原料管理的混乱，不但会造成轧制计划的困难，甚至还会造成停产。（)
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B．滑坡谬误
C．诉诸潮流
D．稻草人谬误
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第2题
一高层住宅工程，正在装修，外脚手架已经拆到五层楼板处，三个班组作了分工，一组贴面转，二组负责剪断脚手架的连墙件，三组拆除脚手架，当五层面板刚贴完一半时，脚手架向外倒塌，架上人员全部坠落。分析事故原因。
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（1）连墙件应随施工进度逐层拆除。如不拆除，影响贴面砖的进度。
（2）一组作业进度太慢，二组作业进度太快。
（3）现场无人协调各组进度。
（4）没有对施工人员进行安全及交底。
现场管理混乱，缺少监督，不能及时发现隐患
A．错误
B．正确
第3题
一高层住宅工程，正在装修，外脚手架已经拆到了五层楼板处，三个班组做了分工一组贴面砖，二组负责剪断脚手架的连墙件，三组拆除脚手架，当五层面砖刚完成一半时，二组已经将15m高的脚手架的连墙件全部拆除，当一组拟转移到下层作业时，脚手架向外倒塌架上人员全部坠落。分析事故原因。
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现场管理混乱，缺少监督，不能及时发现隐患。
A．错误
B．正确
第5题
俗话说山难容二虎”一条船不能有两个船长”。从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为哪种最适当。()
A．在领导班子中如果有多个固执意见的人物最终会降低管理效果
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B．对于需要高度集权管理的组织不能允许存在多个直线领导核心
C．一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降
D．组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱
第6题
由于环境的变化,常常造成在管理活动中,计划难以兑现,因此有人常常对它抱怨 “ 不准确的计划是在浪费管理者的时间 ” ,对于这一观点,说法正确的是()
A．此观点有道理，不准确的计划不如不制定
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B．即使最终结果没有达到预期目标，但计划能使管理者认真思考干什么和如何干，计划过程本身就是价值。
C．这一观点对短期计划有意义，但长期计划缺乏准确性难以避免，因此长期计划没有必要
D．如能认真分析环境，不准确的计划完全可以避免
第7题
ABC会计师事务所的A注册会计师担任多家被审计单位2019年度财务报表审计的项目合伙人，遇到下列与审计报告相关的事项： （1）丙公司管理层对固定资产实施减值测试，按照未来现金流量现值与固定资产账面净值的差额确认了重大减值损失。管理层无法提供相关信息以支持现金流量预测中假设的未来5年营业收入，审计项目组也无法作出估计。 （2）戊公司于2019年9月起停止经营活动，董事会拟于2020年内清算戊公司。2019年12月31日，戊公司账面资产余额主要为货币资金、其他应收款以及办公家具等固定资产，账面负债余额主要为其他应付款和应付工资。管理层认为，如采用非持续经营编制基础，对上述资产和负债的计量并无重大影响，因此，仍以持续经营假设编制2019年度财务报表，并在财务报表附注中披露了清算计划。 （3）2019年1月1日，己公司通过收购取得子公司庚公司。由于庚公司账目混乱，己公司管理层决定在编制2019年度合并财务报表时不将其纳入合并范围。庚公司2019年度的营业收入和税前利润约占己公司未审合并财务报表相应项目的30%。 要求： 针对上述，假定不考虑其他条件，逐项指出A注册会计师应当出具何种类型的审计报告，并简要说明理由。
