管理者充分授权意味着彻底地放弃了干预和控制的权力。（)

A.下属拥有支配授权工作的充分权力

B.管理者拥有的参与程度的大小

C.执行什么任务、希望实现什么样的成果或达到什么目标

D.管理者是否彻底地放弃了干预和控制的权力

进行有效授权需要遵守一些基本原则，以下对于基本原则的描述有误的是()

A 有效授权需要授权有度。管理者授什么权授多大权必须有一定的限度。

B 有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替。

C 有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出并帮助其总结经验教训。

D 有效授权也要有效控权。管理者要对所授之权实施有效的控制和监督。

A.放弃了软件的所有权

B.放弃了商标

C.将软件中的知识产权免费授权给了客户

D.客户可以无条件复制使用

A.合理授权原则

B. 以信为重原则

C. 量力授权原则

D. 带责授权原则

E. 授中有控原则

管理者和高层技术人员要善于授权，但不能放弃重大事项的决策权、检验监督权和协调奖惩权。()

时可以由高层管理者收回。而授权则意味着将部分责任和职权通过正式的组织链条或任命转给更低层次的管理者承担，更高层管理者无法凭借个人职权将其收回。()