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第1题
某企业对供应商进行排列图分析，把排在前两位的列为关键供应商．这种排序应综合考虑的因素包括（）
A.风险或关键程度
B.供应商库存
C.采购额
D.技术复杂性
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第2题
咨询公司对某汽车铸造厂产品质量进行分析时发现，该企业一周内共抽测出不合格品95件，其中有气孔的50件、未铸满的32件、偏心的10件、断裂的3件。采用排列图法进行分析，影响该企业产品质量的主要原因是（）。
A.未铸满和偏心
B.有气孔和未铸满
C.有气孔
D.有气孔和断裂
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第3题
各船提出备件申请由（）审核后向供应商进行报价。
A.船长
B. 公司船技处
C. 公司供应处
D. 轮机长
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第4题
某企业组织近来质量出现问题，通过使用排列图，找出主要问题后进行了有效解决，后又派专人对质量改进的知识进行了学习，并掌握了许多质量改进有关知识。发现近来顾客抱怨退货问题很多，同时存货短缺，交货拖延，用排列图找出主要问题后加以解决，该排列图应是()。
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第5题
各船提出备件申请由（)审核后向供应商进行报价。
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第6题
根据下列条件回答 88～90 题：某大型建设工程施工企业为了加强质量控制能力，提高质量管理水平，计划采用排列图和直方图进行质量数据的分析和控制，根据排列图和直方图的基本原理：第 88 题 直方图一般是用来（）。
A.分析生产过程质量是否处于稳定状态
B.找出影响质量问题的主要因素
C.分析生产过程质量是否处于正常状态
D.逐层分析质量问题产生的原因
E.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
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第7题
企业传统的组织优化与岗位分析操作流程包括五个步骤，分别是①绘制组织机构图②对部门职责进行描述③组织与岗位调查④部门内部岗位调整⑤界定岗位职责与任职资格，正确的排列顺序是（)
A.①②③④⑤
B.③①②④⑤
C.③①④⑤②
D.①③④⑤②
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第8题
某项目对发生的质量问题进行统计分析，得到如下数据，请画出排列图并指出主要因素。
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第9题
某食品企业对近期菠萝罐头生产过程中不合格品进行调查，发现菠萝罐头中，外表面不合格的1瓶，真空度不合格的7瓶，二重卷边的1瓶，净重不合格的42瓶，有杂质的6瓶，块形不合格4瓶，固形物含量不合格的28瓶。请画出排列图，进行分析并提出改进意见。
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第10题
某音响生产厂家采取一系列措施控制和提高音响策略。为分析不合格产品产生的原因，对不合格产品按工序进行检查统计，高频音质不佳14件、信号不佳19件、接合不佳10件、灵敏度不佳7件、外观不佳3件、音质不佳2件。试根据以上不合格品数据，作出排列图并进行ABC分析。（请保留一位小数）
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