企业做出薪酬决策时，应考虑以下三个因素：应聘者目前的薪酬状况、期望的薪酬水平；应聘职位的重要性；市场上该职位的薪酬水平。

职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素，很少考虑人的因素。()

一个职位的薪酬水平高低在市场上是相同的。 ()

A.职位的性质

B. 薪酬水平

C. 劳动力供给状况

D. 招聘人员的偏好

E. 预算成本

代表该薪酬等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平。

A．薪酬区间的中值

B．相邻薪酬位比

C．薪酬区间渗透度

D．薪酬供需比

A.该公司违反了薪酬内部一致性原则

B.薪酬受企业所处行业的影响

C.企业薪酬水平受外部劳动力市场供给因素影响

D.薪酬水平受个人因素的影响

A.新的薪酬水平高于原有薪酬的职位

B.新的薪酬水平低于原有薪酬的职位

C.新的薪酬水平等于原有薪酬的职位

D.新的薪酬水平远高于原有薪酬的职位

确定绩效加薪百分比的因素不包括()。

A 不同职位之间的薪酬差距

B 组织的盈利状况

C与市场薪酬水平或标杆企业之间的差距

D 物价成本的上涨幅度

设计职位薪酬的核心环节是()

A、职位评价

B 、职位分析

C 、薪酬结构设计

D 、薪酬水平选择

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法