以下关于项目管理的说法,正确的是()。
A.对项目范围、成本和进度的整合,
B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求,
C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效,
D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望
A.对项目范围、成本和进度的整合,
B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求,
C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效,
D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望
B、对项目范围、成本和进度的整合
C、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求
D、把各种知识、技能、工和技术应用于组织活动来提高经营绩效
A.任何不确定性事件,即使不影响“三重制约”中的任何一个因素,都是项目风险
B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
C.项目管理是以实现项目目标为宗旨的,项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的
D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目
A.项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
B.项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
C.项目管理团队可以是整个项目团队
D.项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
A.质量管理是项目管理中的最重要的任务,因为质量管理关系到建筑工程的寿命问题
B.安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全
C.投资管理是项目管理中的最重要的任务,因为工程造价管理关系到各方的经济利益
D.合同管理是项目管理中的最重要的任务,因为合同管理关系到建设工程的工期能否实现的问题
B、建设工程总承包管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标。
C、供货方项目管理的目标包括供方的成本目标、供货进度和质量目标。
D、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。
关于施工方项目管理的说法,正确的是( )。
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
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