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提问人:网友guocomputer 发布时间:2022-01-07
[多选题]

团队能力开发的方法包括()。

A.人力资源的开发和培训

B.奖励和表彰制度

C.职位配置

D.团队建设活动

E.人员配合

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第1题
人力资源开发与管理工作的基本依据是()

A. 人员激励

B. 人员培训

C. 人员选聘

D. 人员考评

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第2题

万科公司的员工职业生涯管理 万科股份有限公司经过20多年的发展,业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区,成为国内最大的住宅开发企业。万科辉煌成就和迅猛发展的背后,是其独特的人力资源管理体系的支持。 万科十分重视员工的职业生涯发展。按照万科的理念,鼓励一个人终身从事自己不适合的工作,就是对对方不负责任的表现,不如引导和帮助他寻求更适合个人发展的职业空间。万科强调“个人自主选择性”和“企业对人的可替换性”。一边是员工的个人职业发展规划,一边是企业的人力资源规划,当两者吻合或产生交集时,才能实现双赢。 在职业通道方面,万科推行双通道发展模式,即技术和管理并行的双重职业发展道路。 员工可以在一个或几个相关领域里持续深入地发展,也可以通过协调团队成员的工作,完成团队目标,发展自己在管理方面的能力。 2002年后,万科的人力资源部开始描绘企业的岗位地图,对全集团所有岗位进行描述,包括职责描述和入职能力描述。员工通过各种测评手段进行自我优势测评之后,对照地图上的岗位描述,就可以了解自己与目标岗位入职要求之间的差距,从而决定个人的职业发展路径。对照岗位地图,员工可以主动选择自己的发展方向,万科也会根据企业发展的步伐,有针对性地对员工进行职业发展引导。 20年来持续不断的专业团队建设使万科形成了和和谐而富有激情的工作氛围,并得以吸引一大批优秀人才来到这个拥有健康丰富人生的地方。 问题:(1)员工职业生涯管理的含义和作用是什么?

(2)请你谈谈万科的职业生涯管理在哪些方面值得学习借鉴。

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第3题
下列各项措施可以改善组织绩效的有()。

A.个人或团队能力的增强

B.组织表现的提高

C.个人技能的提高

D.加大人力

E.增加投入

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第4题
按信息的内容属性,建设项目信息有()。

A.组织类信息

B.管理类信息

C.经济类信息

D.技术类信息

E.合同管理类信息

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第5题
股份有限公司注册资本的最低限额是()万元。

A.1000

B.500

C.100

D.50

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第6题
专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘查单位、设计单位、施工单位、供货单位等是否履行合同进行管理以实现预期的建设目标,此种模式是()。

A.BOT

B.项目管理承包商

C.设计施工总承包

D.EPC总承包

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第7题
决策期合同策划不包括()。

A.决策期的合同结构

B.方案设计竞赛的组织

C.决策期的合同内容和文本

D.项目管理委托、设计、施工,物资采购的合同结构方案

E.实施期合同结构总体方案

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第8题
项目实施的合同策划包括()。

A.方案设计竞赛的组织

B.运营期的合同内容和文本

C.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案

D.实施期合同结构总体方案

E.合同文本

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第9题
潜在任职人员的能力素质包括()。

A.决策能力

B.组织能力

C.经验积累

D.学习能力

E.创新能力

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第10题
是保证联合或合作承包大型国际工程项目成功的关键,是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在投标定价前签署完成,而不是在中标后再协商签署。

A.正式协议

B.标前协议

C.投标协议

D.保证协议

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