限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,可分为()阶段
A.目标制定
B.目标分解
C.目标推进
D.成果评价
E.目标控制
A.目标制定
B.目标分解
C.目标推进
D.成果评价
E.目标控制
限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,其实施的程序0是()。
A.目标制定、目标分解、目标推进和成果评价
B.目标制定、成果评价、目标分解和目标推进
C.目标制定、目标推进、目标分解和成果评价
D.目标制定、目标分解、成果评价和目标推进
建设工程项目质量目标的具体定义过程,是在建设工程()阶段实现对建设工程项目质量目标的明确定义。
A.决策
B.策划
C.实施
D.设计
工程建设全过程各个阶段工程造价控制的基本方法:()
A 可行性研究、限额设计、价值工程、招标投标、合同管理
B 估算大于概算、概算大于予算、予算大于决算、防止“三超”
C 决策科学化、设计现代化、予算限额化、结算准确合理化
D 合同管理、索赔管理、支付管理、结算管理
A.决策阶段做好投资估算
B.设计阶段强调限额设计
C.施工阶段高度重视施工招标
D.加强投资跟踪管理与事前控制
E.建设准备阶段做好各项工作
下列各项中不属于工程项目管理的基本原理的是()。
A.目标的系统管理
B.过程控制原理
C.信息技术管理
D.动态反馈管理
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