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提问人:网友lqlq2018 发布时间:2022-01-06
[单选题]

()是工作目标量化的衡量标准。

A.效率标准和数量标准

B.数量标准和质量标准

C.效率标准和质量标准

D.时间标准和质量标准

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匿名网友[65.***.***.193]选择了 D
1天前
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1天前
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1天前
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第1题
以下关于SMART原则,说法正确的是()。

A.目标设置要具有时间限制,根据工作任务的权重、事情的轻重缓急,拟定出完成目标项目的时间要求,定期检查项目的完成进度,及时掌握项目进展的变化情况,以方便对下属进行及时的工作指导,以及根据工作计划的异常情况变化及时地调整工作计划

B.部门工作目标要得到各位成员的通力配合,就必须让各位成员参与到部门工作目标的制定中去,使个人目标与组织目标达成认识一致,目标一致,既要有由上到下的工作目标协调,也要有员工自下而上的工作目标的参与

C.目标设置要坚持员工参与、上下左右沟通,使拟定的工作目标在组织及个人之间达成一致可以制定出跳起来“摘桃”的目标,也能制定出跳起来“摘星星”的目标。

D.目标的衡量标准遵循“能量化的量化,不能量化的质化”。使制定人与考核人有一个统一的、标准的、清晰的可度量的标尺,杜绝在目标设置中使用形容词等概念模糊、无法衡量的描述。

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第2题
目标的衡量标准遵循的是

A.能量化的质化

B.不能量化的感化

C.制定人与考核人有一个统一的标准、清晰的可度量的标尺

D.目标设置中使用那些形容词描述

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第3题
下列选项中,不属于高效时间管理方法的是:()。

A.明确的量化目标

B.方向大于效率

C.做事情设定期限

D.提高工作薪酬

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第4题
下列选项中,不属于高效时间管理方法的是:()A明确的量化目标B方向大于效率C做事情设定期限D提高

下列选项中,不属于高效时间管理方法的是:()

A明确的量化目标

B方向大于效率

C做事情设定期限

D提高工作薪酬

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第5题
以下关于工作岗位设计的说法错误的是()。A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征B.岗位设计

以下关于工作岗位设计的说法错误的是()。

A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征

B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象

C.岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的

D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准

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第6题
柔性管理适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作。()

柔性管理适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作。()

参考答案:错误

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第7题
管理的有效性的衡量标准是()

A.效率

B.效果

C.组织目标

D.最优

E.满意

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第8题
绩效指的是____

A.完成工作的效能和效率

B.那些经过评价的工作行为、方式及结果

C.员工的工作结果,是对企业的目标达成具有效益、贡献的部分

D.个人知识、技能、能力等一切综合因素通过工作而转化为可量化的贡献

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第9题
柔性管理适用于主要追求低层次需求的员工,适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作此题为判断题(对,错)。参考答案:错误
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第10题
关于广告目标和促销目标,下列说法中错误的是()。A、广告在很多情况下对销售产生的是间接的无形

A.广告在很多情况下对销售产生的是间接的无形影响

B.促销目标一般以一定时期为衡量标准,而广告具有延迟效果。

C.促销目标是根据销售和利润完成情况制定的D广告对销售产生的影响容易具体的量化

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