对于事件3,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工期和费用索赔各是多少?
试题四(20分)
某工程合同工期37天,合同价360万元,采用清单计价模式下的单价合同,分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价、规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3.3%,税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%,业主草拟的部分施工合同条款内容如下:
1. 当分布分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10%以上时,可以调整综合单价;条证方法是:由监理工程师提出新的综合单价,经业主批准后调整合同价格。
2. 安全文明施工措施费,根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整,专业工程措施费不予调整。
3. 材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比,变化幅度不超过10%时,价格不予调整,超过10%时,可以按实际价格调整。
4. 如果施工过程中发生及其恶劣的不利自然条件,工期可以顺延,损失费用均由承包商承担。
在工程开工前,承包商提交了施工网络进度计划,如图4.1所示,并得到监理工程师的批准。
图4.1 施工网络进度计划(单位:天)
施工过程中发生了如下时间:
事件1:清单中D工作的综合单价为450元/m3,在D工作开始之前,设计单位修改了设计,D工作的工程量由清单工程量4000 m3增加到4800m3,D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。
事件2:在E工作施工中,承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备,设备到场后检验法相缺少一关键配件,使该设备无法正常安装,导致E工作作业时间拖延2天,窝工人工费损失2000元,窝工机械费随时1500元。
事件3:H工作时一项装饰工程,其市面石材由业主从外地采购,由石材厂家供货至现场,但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨,使得石材运至现场的时间拖延,造成H工作晚开始5天,窝工人工费损失8000元,窝工机械费损失3000元。
问题:
1.该施工网络进度计划的关键工作有哪些?H工作的总时差为几天?
2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处,简要说明如何修改。
3.对于事件1,经业主与承包商协商确定,D工作全部工程量按综合单价430元/m?结算,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工期和费用索赔各是多少?
4.对于事件2,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工期和费用索赔各是多少?
5.对于事件3,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工期和费用索赔各是多少?
背景
某宾馆大堂改造装修工程,考虑到施工范围和施工内容较为明确,工期较短,业主与承包商根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了固定总价合同。消防系统工程改造内容工程量目前无法确定,合同中约定此部分暂估价为120万元,同时合同约定消防工程由业主指定的某安装公司完成。工程施工过程中发生如下事件:
事件一:最终消防工程根据实际完成工程量计算价款为146万元,承包商提出追加结算差额,但业主认为既然是固定总价合同,不应追加合同价款。
事件二:设计采用地热辐射采暖,在施工过程中,所有施工过程均由现场监理旁站验收。地采暖工程接近完工前,业主工程师要求对某区域房问地采暖重新剥离检查防潮层和绝热层。承包商认为施工过程经监理工程师旁站监理并验收合格,需业主承诺补偿重新检验发生的一切费用、并延长由此影响的工期,才能配合业主再次剥离检验的要求。但业主认为可以随时提出重新检验的要求。
2.问题
(1)本案例中项目采用固定总价合同方式是否妥当?并说明理由。
(2)事件一中,承包单位要求消防工程按照146万元结算是否妥当?并说明理由。
(3)事件二中,业主提出重新检验的要求是否合理?并说明理由。
(4)事件二中,承包商关于补偿费用和工期的说法是否合理?并给出理由。
背景资料(07考点):
某施工单位承接了一4×20m简支梁桥工程。桥梁采用扩大基础,墩身平均高10m。项目为单价合同,且全部钢筋由业主提供,其余材料由施工单位自采或自购。在离本工程不远的江边有丰富的砂源,经检验,砂的质量符合要求。采砂点位于一跨江大桥下游150m处,施工用砂均取自这里。项目部拟就1#~3#排架组织流水施工。
根据施工组织和技术要求,基础施工完成后至少10天才能施工墩身。
施工期间,还发生了如下事件:
事件1:由于业主大型安装设备的进场,业主委托承包商对一旧桥进行加固。加固工程中的施工项目在原合同中有相同项目,承包人要求直接采用相关单价来处理加固费用。
事件2:在桥梁基础开挖安危成后,施工项目负责人组织施工人员、质检人员对槽基几何尺寸和标高这两项隐蔽工程进行了检查和验收,随即进入下一道工序。
事件3:施工单位准备开始墩身施工时,由于供应商的失误,将一批不合格的钢筋运到现场,致使墩身施工推迟了10天开始,承包商拟就此向业主提出工期和费用索赔。
问题:
1、事件1中,承包人的要求是否合理?说明理由。
2、针对事件3,承包商是否可以提出工期和费用索赔?说明理由。
某建设单位(业主)与某安装单位(承包商)签订大型设备安装工程合同,约定工期14个月。在对设备支架进行焊接过程中,每吨支架消耗人工9个工日,型钢1.08t;各种机械台班费400元,其他材料费320元。已知设备安装工程所在地日工资单价为28.5元,型钢的综合单价3 800元。
问题
1.计算10吨型钢支架的直接工程费。
2.在设备安装过程中,由于勘察失误,业主决定改变某构件的安装位置,为此,承包商将原构件拆除,并重新安装,增加人工15个工日,机械台班0.5台班,该机械租赁费700元/台班。
(1)根据世界银行《设备供应和安装合同条件》的规定,如果业主提出变更,业主应要求承包商准备一份“变更建议书”,请问该“变更建议书”应包括哪些内容?
(2)假定管理费、利润等不予补偿,承包商针对该次变更应向业主提出费用补偿为多少?
3.在设备安装过程中,发生以下事件。
事件1:由于业主未能及时提供材料,导致承包商人员窝工20个工日,某种机械设备窝工1台班,该设备的台班折旧费280元,台班大修费150元,台班经修费180元,人员窝工和降效费23.5元/35日。
事件2:由于业主提供的动力故障,停工两天,人员窝工16个工日。
事件3:为了确保工程质量,承包商经监理工程师批准采取了必要的技术措施,花费技术措施费2 000元。
事件4:在设备主体安装过程中,由于承包商提供的施工机械发生故障,造成人员窝工8个工日,设备主体安装过程延长两天。
针对上述四个事件,承包商向业主和监理工程师提出了费用索赔申请,并附有关费用索赔计算结果如下。
事件1:费用索赔=20×28.5+1×(280+150+180)=1 180元
事件2:费用索赔=16×28.5=456元
事件3:费用索赔=2000元
事件4:费用索赔=8×28.5=228元
费用索赔总计=1 180+456+2 0130+228=3 864元
请审查承包商提出的费用索赔是否合理?监理工程师批准的费用索赔为多少?并说明理由。
合同规定2003年3月1日开工,2004年4月1日竣工,工程造价3000万元。
事件1,总包单位于2月25号进场,进行开工前准备工作,电力部门通知施工用变压器要到3月8号才能安装完毕,施工单位因此要求工期顺延七天。
事件2,土方公司(分包人)在基础开挖中遇到地下文物,采取了必要的保护措施。
问题:
(1)事件1此项要求是否成立?根据是什么?
(2)事件2为此总包单位请他们向业主索赔,是否恰当?为什么?
(3)承包商不同意重新检验对吗?为什么?
(4)监理工程师重新检验后发现质量不合格所发生的费用损失和工期延误如何处理?
A.施工期间发生强暴雷雨天气,致使施工中断数日
B.工程设计存在缺陷,进行方案修改造成工期拖延
C.采用科学管理措施,工程提前完成
D.业主在支付期限内,延误了支付
E.监理人对于合同文件进行了歧义解释造成费用增加
事件1:在开挖过程中,遇到砂土层,监理工程师6月30日下停工令,其后进行地质复查;7月4日接到监理工程师下达的复工令,要求7月5日复工。
事件2:因分包商施工的地下连续墙出现质量问题,工期拖延5日,影响了施工的正常进行。
事件3:7月25日至28日,由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停,人工窝工20个工作日。
注:以上事件均发生在关键线路上。
【问题】
1.由于工程施工地质条件的变化造成工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。
2.由于地下连续墙出现质量问题造成工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。
3.由于暴雨造成工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。
4.对于上述可要求索赔的事件,每项工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?
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